Formation Économique du CSE à Périgueux (Dordogne — 24)

La formation économique n'est pas une obligation, mais un droit reconnu aux élus titulaires du CSE des entreprises d'au moins 50 salariés par l'article L2315-63 du Code du travail. Sa durée maximale est de 5 jours et elle peut être renouvelée à chaque mandat. Son financement est assuré par le budget de fonctionnement du comité, et le temps passé en formation est considéré comme du temps de travail rémunéré, sans être imputé sur les heures de délégation. Ce droit s'inscrit dans le congé de formation économique, sociale, environnementale et syndicale. Notre format de 2 jours en couvre les fondamentaux les plus utiles — lecture des comptes, BDESE, gestion des budgets — et peut être complété par des journées supplémentaires selon le niveau et les besoins de votre instance. Nous adaptons le contenu au secteur et à la taille de votre entreprise.

Ce droit est réservé aux membres titulaires du CSE des entreprises d'au moins 50 salariés. Les suppléants n'y ont pas droit d'office, mais ils peuvent suivre la formation si l'employeur ou le comité le décident. Trésoriers et secrétaires, en charge des comptes et des budgets, sont particulièrement concernés par les contenus financiers de ce programme.

Contrairement à la formation santé, sécurité et conditions de travail — prise en charge par l'employeur —, la formation économique est financée par le budget de fonctionnement du CSE, alimenté par la subvention de fonctionnement versée par l'employeur (0,20 % de la masse salariale dans les entreprises de 50 à 2 000 salariés). Elle s'impute sur le congé de formation économique, sociale, environnementale et syndicale prévu par le Code du travail. La rémunération de l'élu est maintenue pendant la formation et ce temps n'est pas décompté des heures de délégation. Concrètement, c'est le comité, et non l'entreprise, qui règle le coût pédagogique sur son budget de fonctionnement. Nous vous remettons une convention détaillée et un devis clair pour faciliter cette imputation comptable, et vous accompagnons pour sécuriser la prise en charge.

Non, aucun prérequis comptable ou financier n'est nécessaire. La formation est conçue pour des élus non-financiers : la lecture du bilan, du compte de résultat et des ratios est abordée progressivement, à partir de documents concrets et d'ateliers pratiques. L'objectif est de rendre chaque participant autonome face aux chiffres de son entreprise.

La formation se déroule sur 2 jours (14 heures) en présentiel à Bordeaux ou en intra dans vos locaux en Gironde. Le premier jour pose le cadre du CSE et les leviers d'action des élus, le second est consacré à l'analyse financière, à l'exploitation de la BDESE et à la gestion des budgets. Des documents comptables anonymisés servent de support aux ateliers.

La formation SSCT (5 jours, art. L2315-18) porte sur la santé, la sécurité et les conditions de travail. La formation économique, elle, se concentre sur la compréhension de la situation économique de l'entreprise et la gestion des budgets du comité. Elle complète utilement notre formation au fonctionnement du CSE 50 à 300 salariés, qui couvre l'organisation de l'instance et les consultations.

Dans le secteur public, les élus du CSE — qu'ils soient agents du **CH Périgueux** ou fonctionnaires du **Conseil Départemental 24** — sont soumis à des règles de consultation spécifiques sur les budgets primitifs, les plans d'emploi et les réorganisations de services. Comprendre les équilibres financiers d'un établissement de santé ou d'une collectivité territoriale — recettes tarifaires T2A pour l'hôpital, dotations de fonctionnement pour le département — est indispensable pour formuler des avis pertinents et anticiper les conséquences sociales des choix budgétaires. Au-delà du secteur public, les élus de PME agroalimentaires périgourdines (**Sobeval**, conserveries du Périgord Noir, caves coopératives viticoles du Bergeracois) découvrent en formation les spécificités financières de leur secteur : saisonnalité des recettes, poids des intrants (protéines animales, truffes), marges souvent comprimées. Sophie adapte les ateliers au profil des participants : documents comptables publics ou privés, ratios de performance sectoriels, indicateurs BDESE propres aux structures du Grand Périgueux.

La base de données économiques, sociales et environnementales (BDESE) est le support central des trois consultations récurrentes du CSE. Pour les élus d'une entreprise comme **Sobeval** à Boulazac ou d'une conserverie du Périgord, la BDESE contient des informations critiques : effectifs par catégorie (saisonniers, CDI, intérimaires de pointe), masse salariale ventilée, investissements industriels, indicateurs environnementaux (eau, déchets, énergie). Savoir la lire permet de poser les bonnes questions lors de la consultation sur les orientations stratégiques — par exemple, décrypter un plan d'investissement dans de nouvelles lignes de découpe chez un abattoir ou une modification de la politique d'approvisionnement. La **CARSAT Aquitaine** publie chaque année des indicateurs de sinistralité par secteur, que Sophie invite les élus à croiser avec les données BDESE de leur entreprise — un indicateur de santé-sécurité en hausse dans la BDESE doit se traduire par une question en consultation. L'atelier BDESE du second jour utilise des données fictives mais réalistes, construites sur des structures agroalimentaires de Dordogne.

La formation économique du CSE est financée par le **budget de fonctionnement** du comité, alimenté par la contribution patronale de **0,20 % de la masse salariale** dans les entreprises de 50 à 2 000 salariés. Elle ne passe pas par un OPCO : le CSE commande directement la formation à FJ Prévention et règle sur son budget. Le temps de formation est rémunéré par l'employeur (hors heures de délégation). Pour les établissements publics de Dordogne, des modalités spécifiques s'appliquent : le **CH Périgueux** peut solliciter l'**ANFH** (Association Nationale pour la Formation permanente du personnel Hospitalier) pour certains volets juridiques et de gouvernance, tandis que les agents du **CD24** relèvent du **CNFPT**. Sophie remet une **convention pédagogique détaillée** et un devis conforme pour faciliter l'imputation comptable dans les livres du comité — une exigence lors de la présentation des comptes annuels du CSE. Tarif inter-entreprises : **1 180 € HT** ; intra en Dordogne : **2 700 € HT** pour le groupe. Délai d'accès : 3 semaines.

Pour les élus du CSE d'une PME agroalimentaire périgourdine, les indicateurs les plus utiles sont le **taux de marge sur coûts variables** (rapport entre la valeur ajoutée et le chiffre d'affaires), le **poids des intrants** dans les charges (matières premières animales ou végétales pour une conserverie) et la **politique d'investissement** — renouvellement des lignes de production, mise aux normes sanitaires. Le compte de résultat révèle aussi la part des charges de personnel dans la valeur ajoutée : dans un abattoir ou une salaison comme **Delpeyrat**, un ratio charges/VA supérieur à 70 % traduit une forte intensité de main-d'œuvre et doit alerter les élus sur la politique d'effectifs. Le bilan, lui, indique la solidité financière : niveau d'endettement, fonds de roulement, délais clients et fournisseurs. Pour les petites conserveries du Périgord Noir travaillant en circuit court (produits de terroir sur marchés régionaux), la trésorerie saisonnière est un enjeu clé que Sophie intègre dans ses ateliers. Chaque participant repart avec une grille annotée, transposable à l'entreprise dans laquelle il exerce son mandat.