Formation Prévention des Addictions au Travail à Périgueux (Dordogne — 24)

Oui. Au titre de son obligation générale de sécurité (article L4121-1 du Code du travail), l'employeur doit prévenir les risques liés aux conduites addictives, en particulier lorsqu'elles peuvent compromettre la sécurité des salariés. L'article R4228-20 prévoit que, lorsque la consommation d'alcool est susceptible de présenter un danger, l'employeur encadre cette consommation dans le règlement intérieur ou par note de service. Le salarié, de son côté, doit prendre soin de sa santé et de sa sécurité ainsi que de celles des autres (article L4122-1).

La formation couvre l'ensemble des conduites addictives rencontrées en entreprise. Elle traite des substances psychoactives — tabac, alcool, médicaments détournés et stupéfiants — mais aussi des troubles du comportement comme le jeu, l'alimentation ou les achats compulsifs, et des addictions sans substance liées aux écrans, aux réseaux sociaux et aux jeux vidéo. L'objectif est de comprendre les mécanismes communs à ces addictions et leurs conséquences sur la santé, la sécurité et le collectif de travail, afin d'adopter une posture de prévention adaptée.

Oui. En tant qu'organisme certifié Qualiopi, FJ Prévention vous permet de mobiliser votre OPCO pour financer cette formation, dans le cadre du plan de développement des compétences. La prise en charge dépend de votre branche professionnelle et de votre effectif. Le tarif inter-entreprises est de 640 € HT par personne et le tarif intra-entreprise de 1 520 € HT par groupe. Contactez-nous pour un devis gratuit en 90 secondes.

La formation se déroule sur 1 journée (7 heures), en présentiel à Bordeaux, en intra dans vos locaux en Gironde ou à distance en visioconférence. La matinée pose le cadre réglementaire — responsabilités de l'employeur et du salarié, règlement intérieur — puis définit les différentes formes d'addiction et leurs mécanismes. L'après-midi est consacrée aux risques et conséquences pour le collectif, ainsi qu'aux techniques de dialogue bienveillant et à l'orientation vers les structures d'aide. La pédagogie alterne apports, quiz interactifs, études de cas et mises en situation de dialogue.

Aucun prérequis n'est exigé. La formation s'adresse aux managers, responsables RH, préventeurs, élus du CSE/CSSCT et plus largement à tout collaborateur souhaitant comprendre les conduites addictives. La maîtrise du français à l'oral et à l'écrit est recommandée pour profiter pleinement des échanges et des études de cas. Les notions juridiques et de santé sont présentées de manière accessible et illustrées par des situations concrètes rencontrées en entreprise.

Le dialogue repose sur une posture bienveillante et factuelle, centrée sur le travail et non sur la personne. Il s'agit de partir de faits observables — baisse de la qualité, retards, comportement inhabituel — sans poser de diagnostic ni porter de jugement moral. L'objectif est d'exprimer une préoccupation, d'écouter le collaborateur et de l'orienter vers les ressources adaptées : médecine du travail, services de santé au travail, associations et réseaux d'aide spécialisés. Le respect de la confidentialité et l'articulation avec les acteurs internes (RH, CSE) sont essentiels à un accompagnement efficace.

Oui, le travail saisonnier en Dordogne génère des facteurs de risque spécifiques. Dans le secteur agroalimentaire périgourdin — conserveries de canard et foie gras, transformation de la noix, viticulture bergeracoise — les pics d'activité intense (4 à 6 semaines à cadence maximale) alternent avec de longues périodes creuses. Pendant les pics, la pression horaire, les heures supplémentaires systématiques et la fatigue physique peuvent conduire certains salariés à consommer de l'alcool ou des stimulants pour tenir la cadence. En période creuse, l'inactivité partielle et l'anxiété liée à l'emploi favorisent les conduites d'échappement. L'instabilité du collectif de travail (CDD saisonniers, intérimaires renouvelés chaque année chez **Delpeyrat** ou dans les conserveries du Périgord Noir) fragilise également les liens sociaux qui constituent un facteur protecteur. **SNF Floerger** à Marsac-sur-l'Isle, dont la production chimique tourne en continu, fait face à d'autres facteurs : travail posté en 3x8 sur le site et isolement des équipes de nuit. Notre formation traite ces contextes avec des mises en situation adaptées aux réalités périgourdines.

Les professionnels du soin et de l'accompagnement en Dordogne sont exposés à un profil addictif spécifique : l'épuisement compassionnel et la charge émotionnelle lourde, notamment au **CH Périgueux** (1 200 agents, plateau technique, urgences) et dans les EHPAD du Grand Périgueux (résidents dépendants, fin de vie, sous-effectif chronique). La tentation de recourir à des substances (alcool, benzodiazépines) pour décompresser après une vacation difficile ou tenir des gardes rapprochées est documentée dans les études ANFH. Aborder ce sujet avec un soignant requiert une posture particulièrement bienveillante : la honte professionnelle est forte (le soignant est censé accompagner, pas souffrir), et la crainte des conséquences disciplinaires inhibe souvent la demande d'aide. La formation entraîne les cadres de santé, infirmiers coordinateurs et DRH à poser un dialogue centré sur les faits observés (qualité du soin, erreurs répétées, absentéisme), à orienter vers la médecine du travail AIST 24 et les dispositifs de soutien de l'ANFH, sans se substituer au médecin du travail ni enclencher prématurément une procédure disciplinaire.

Le Grand Périgueux réunit plusieurs secteurs aux OPCO distincts. **OCAPIAT** couvre l'ensemble de l'agriculture, l'agroalimentaire et le secteur coopératif périgourdin : **Delpeyrat**, **Sobeval** (Boulazac-Isle-Manoire), conserveries, caves coopératives du Bergeracois, exploitations viticoles. **ANFH** finance les agents du **CH Périgueux** et des hôpitaux publics de Dordogne. **Uniformation** prend en charge les EHPAD associatifs, IME et ESAT du Grand Périgueux. Le **CNFPT** couvre les agents territoriaux de la Mairie de Périgueux, du **Conseil Départemental 24** et de la Communauté d'Agglomération. **OPCO 2i** intervient pour l'industrie chimique (SNF Floerger à Marsac-sur-l'Isle) et le stratifié (Polyrey à Couze-et-Saint-Front). **Constructys** couvre le BTP, dont les entreprises de restauration du patrimoine périgourdin. Le tarif **inter-entreprises** est de **640 € HT par stagiaire** ; le tarif **intra-entreprise** de **1 520 € HT par groupe** de 1 à 12 personnes. FJ Prévention assure la **subrogation Qualiopi directe**, sans avance de trésorerie.

Pour les PME de la **ZI Boulazac-Isle-Manoire** ou du parc **Cré@Vallée** à Coulounieix-Chamiers, l'insertion d'une clause addictions dans le règlement intérieur suit une procédure en quatre étapes. La première est de consulter le CSE (obligatoire dès 11 salariés) sur le projet de clause avant toute publication ; l'absence de consultation CSE entache le règlement d'irrégularité. La deuxième est de définir précisément les postes de sécurité pour lesquels une clause de tolérance zéro peut s'appliquer : conduite de chariots (CACES), utilisation de machines dangereuses, travaux en toiture lauze, manipulation de produits chimiques. La troisième est de prévoir les modalités de contrôle (éthylotest, test de dépistage salivaire) et leurs conditions : qui peut les déclencher, dans quelles circonstances, avec quelles garanties pour le salarié. La quatrième est de déposer la clause auprès de la **DDETSPP 24** (inspection du travail). Notre formation outille les DRH et gérants de PME pour rédiger cette clause de façon juridiquement valide et humainement acceptable, en lien avec la médecine du travail AIST 24.