Bien-Être au Travail à Périgueux (Dordogne — 24)

La QVCT périgourdine, levier de performance et fidélisation des talents

La Qualité de Vie et des Conditions de Travail (QVCT) est l'évolution conceptuelle et juridique de l'ancienne QVT depuis l'ANI du 9 décembre 2020 transposé par la loi du 2 août 2021. Sur le bassin périgourdin, trois dynamiques convergentes en font un enjeu prioritaire pour les employeurs du 24.

Dynamique 1 — attractivité et fidélisation des talents. Le marché de l'emploi est tendu dans plusieurs secteurs dordognots : pénurie de soignants au CH Périgueux et dans les EHPAD du Grand Périgueux, difficultés de recrutement de techniciens qualifiés en industrie (ZI Boulazac-Isle-Manoire, Polyrey Couze, SNF Floerger Marsac), saisonnalité forte dans le tourisme gastronomique et le Bergeracois viticole. Les candidats comparent désormais les dispositifs QVCT comme critère de choix au même titre que le salaire.

Dynamique 2 — obligations légales. Négociation d'accord QVCT obligatoire dans les entreprises ≥ 300 salariés (CH Périgueux, Conseil Départemental 24 — article L.2242-17), volet QVCT intégré au DUERP, reporting extra-financier DPEF pour les ETI, index égalité professionnelle L.4162.

Dynamique 3 — lien QVCT ↔ performance documenté. Les études ANACT-INRS corrèlent qualité des conditions de travail et réduction de l'absentéisme, du turn-over et des accidents du travail — particulièrement impactant dans les secteurs périgourdins à forte pénibilité physique (agroalimentaire, BTP patrimonial, aide à domicile rurale).

La formation Bien-Être au Travail 2 jours à Périgueux outille les managers, DRH et référents CSE périgourdins à construire ou consolider une démarche QVCT concrète, sans tomber dans le « QVT washing » périphérique.

Sur le bassin périgourdin, les entreprises engagées dans des démarches QVCT structurées sont en progression. Le CH Périgueux conduit une démarche QVCT pôle par pôle depuis 2021, le Conseil Départemental 24 a adopté un accord-cadre QVCT pour ses 2 200 agents, et plusieurs ETI industrielles de la ZI Boulazac-Isle-Manoire intègrent les exigences QVCT dans leur DUERP renforcé. Les PME agroalimentaires (Delpeyrat, conserveries, coopératives du Périgord) et les services à la personne en milieu rural dordognot constituent le vivier le plus porteur — contraintes de saisonnalité, TMS, charge mentale des aides à domicile — où la démarche QVCT apporte une valeur immédiate et mesurable.

Les 14 heures bien-être au travail à Périgueux pilotées par Fanny

14 heures réparties sur 2 jours conduites par Fanny, consultante QVCT certifiée ANACT, titulaire d'un DU Ergonomie CNAM et facilitatrice certifiée co-design (Systemic Design Toolkit). Elle a accompagné une quarantaine d'entreprises de Nouvelle-Aquitaine — PME agroalimentaires, services à la personne, collectivités et BTP — dans leurs démarches ANI QVCT, négociations d'accords et co-design depuis 2019.

Fanny connaît les spécificités QVCT du territoire périgourdin : saisonnalité double (tourisme gastronomique estival + vendanges Bergeracois), pénurie structurelle de soignants au CH Périgueux et dans les EHPAD, télétravail partiel compliqué par la couverture fibre hors Grand Périgueux, horaires décalés en agroalimentaire (3×8 Sobeval Boulazac, conserveries). Elle calibre les outils ANACT à ces réalités terrain pour que les plans d'action soient immédiatement applicables dans votre contexte dordognot.

Jour 1 matin — Cadre ANI QVCT 2020 et 6 leviers ANACT (3 h 30). Tour de table sur l'état des démarches QVCT dans les entreprises des stagiaires. Présentation de l'évolution QVT → QVCT (ANI 9 décembre 2020, loi 2 août 2021, ajout structurant du « C » Conditions de Travail, fin du washing cosmétique). Cadre juridique actualisé : obligation accord QVCT L.2242-17 (≥ 300 salariés), intégration DUERP volet QVCT, reporting DPEF, index L.4162. Les 6 leviers ANACT détaillés et exercice de cartographie radar : chaque stagiaire note son entreprise sur les 6 leviers, comparaison et discussion collective pour identifier les tensions périgourdines récurrentes (charge saisonnière, pénibilité physique, télétravail rural partiel).

Jour 1 après-midi — Diagnostic QVCT et baromètre bien-être (3 h 30). Méthodologie diagnostic ANACT 6 étapes (cadrage, diagnostic, expérimentation, évaluation, pérennisation, amélioration continue). Construction d'un baromètre bien-être pertinent pour PME dordognote : gouvernance COPIL, choix des dimensions et items sur 6 leviers ANACT, rédaction questions Likert 5 points avec items inversés, passation anonymisée (bibliothèque comparative plateformes 2026 avec tarifs), restitution et plan d'action. Exercice pratique : rédaction en sous-groupes de 5 items de baromètre sur un levier ANACT au choix. Point sur le lien critique baromètre ↔ actions.

Jour 2 matin — Accord QVCT négocié et pratiques managériales clés (3 h 30). Structure type d'un accord QVCT (préambule, engagements 3 à 5 thèmes, indicateurs de suivi, révision), modalités de négociation (délégués syndicaux ou CSE < 50 salariés), clauses opposables vs déclarations d'intention. Analyse de 3 accords anonymisés (PME industrie, ETI services, collectivité). Les 4 pratiques managériales QVCT au quotidien : feedback SBI régulier (1-to-1 hebdomadaire), gestion de charge (revue trimestrielle charge prescrite vs ressentie), reconnaissance symbolique quotidienne, sécurité psychologique d'équipe (concept Edmondson — accueil des erreurs, prise de parole dissidente).

Jour 2 après-midi — Ateliers co-design, plan d'action et évaluation (3 h 30). Mise en situation d'atelier co-design avec Fanny en facilitatrice, 2 cas traités successivement (45 min chacun) sur problématiques apportées par les stagiaires (charge saisonnière, incivilités, organisation télétravail). Débrief de la facilitation. Rédaction du plan d'action personnel à 3 mois (2 leviers ANACT, 2 actions par levier, porteurs, échéances). QCM final 25 questions (18/25 = 70 %) et remise de l'attestation de formation Bien-Être au Travail 2 jours Qualiopi. Groupe limité à 12 stagiaires.

Dates, tarifs et prise en charge bien-être au travail Périgueux

Cadence inter-entreprises : une session ouvre toutes les 10 semaines à Périgueux — rythme adapté à la montée en charge de la demande QVCT sur le bassin périgourdin, thématique en progression continue depuis la loi 2021. Salle configurée en îlots pour les ateliers co-design (ZI Boulazac-Isle-Manoire ou partenaire centre Périgueux).

Tarif public : 990 € HT les 2 jours. Inclus : Cahier QVCT Praticien (référentiel 6 leviers ANACT illustré, méthode baromètre avec modèles questionnaires, exemples d'actions documentées, structure accord type, bibliothèque plateformes baromètre avec tarifs 2026), accès 6 mois espace ressources Fanny (modèles Excel cartographie radar, grilles d'entretien charge, canevas co-design téléchargeables). Intra-entreprise : 2 600 € HT pour une cohorte de 12 stagiaires maximum, co-design animé sur une problématique réelle de votre entreprise périgourdine (charge des équipes de conditionnement, articulation saisonniers/permanents, intégration des alternants) avec restitution opérationnelle immédiate.

Financement OPCO 2026 : OCAPIAT (agroalimentaire, coopératives, viticulture Bergeracois), OPCO 2i (industrie, Polyrey, SNF Floerger, PME ZI Boulazac), AKTO (services, logistique), CNFPT (CD24, Mairie de Périgueux, communes rurales 24), ANFH (CH Périgueux, EHPAD publics), Uniformation (EHPAD associatifs, médico-social 24), Constructys (BTP, artisans Périgord), Atlas (bureaux d'études, services professionnels). Subrogation directe activée sur toutes nos conventions.

Conditions d'accès et modalités pratiques : formation ouverte aux managers de proximité, responsables RH, référents QVT, membres CSE et dirigeants de PME-ETI, sans prérequis de niveau. Délai d'accès : 15 à 20 jours ouvrés après validation de l'inscription. Effectif : 4 à 12 stagiaires. Accessibilité handicap : locaux accessibles PMR, contact référent handicap pour tout aménagement pédagogique (support adapté, temps supplémentaire QCM). Document remis : attestation de formation Bien-Être au Travail 2 jours Qualiopi avec programme détaillé (14 h) opposable à l'OPCO ou à l'inspection du travail pour justifier de la prise en charge. Pour les entreprises ≥ 300 salariés engagées dans une négociation d'accord QVCT (CH Périgueux, CD24), Fanny peut également fournir un rapport synthétique post-formation résumant les axes de travail identifiés par les stagiaires — document utile pour alimenter les consultations CSE sur le volet QVCT.

Notre différenciation bien-être au travail à Périgueux : co-design réel et ancrage ANACT-ergonomie

Co-design managers-salariés en mise en situation authentique : Fanny, facilitatrice certifiée, anime 1h30 d'atelier réel sur problématiques concrètes apportées par les stagiaires — conserveries Périgord, EHPAD Dordogne, services à la personne ruraux, collectivités 24. Les participants repartent avec une expérience vécue du co-design, pas une présentation PowerPoint sur le sujet.

Ancrage ANACT et dimension ergonomique (DU Ergonomie CNAM) : Fanny intègre systématiquement la dimension physique du travail (postes, ambiances froides des chambres froides, chaleur cuisines collectives, port de charges conditionnement) dans l'analyse QVCT globale — souvent absente des formations QVCT issues de parcours RH pur. Cette double compétence organisationnelle et ergonomique est particulièrement précieuse pour les industries et l'agroalimentaire périgourdins.

Approche pragmatique PME Dordogne : Fanny adapte les outils ANACT aux contraintes réelles des TPE-PME périgourdines — saisonnalité marquée, télétravail rural partiel (fibre en cours de déploiement hors Grand Périgueux), ressources RH limitées, priorités court terme de survie économique. Les plans d'action produits sont directement actionnables, sans ingénierie RH complexe.

Les avis recueillis proviennent de DRH et managers d'ETI industrielles perigourdines (Polyrey Couze, SNF Floerger Marsac), responsables RH de services à la personne en milieu rural 24, cadres territoriaux du Conseil Départemental 24 et de la Mairie de Périgueux, directeurs d'EHPAD et de structures médico-sociales, et responsables qualité de conserveries et coopératives agroalimentaires dordognotes ayant initié une démarche QVCT structurée entre 2023 et 2026.