Formation Prévention des RPS à Limoges (Haute-Vienne — 87)

Oui. L'article L4121-1 du Code du travail impose à l'employeur une obligation générale de sécurité, qui inclut la prévention des risques psychosociaux. Les RPS doivent être évalués au même titre que les autres risques professionnels et inscrits dans le Document Unique d'évaluation des risques (article R4121-1), mis à jour au moins une fois par an dans les entreprises d'au moins onze salariés. Cette formation aide à répondre concrètement à cette obligation par une démarche d'évaluation et un plan d'action.

La sensibilisation aux RPS (1 jour) permet de comprendre et de reconnaître les risques psychosociaux. La formation Prévention des RPS (2 jours) va plus loin : elle outille les participants pour construire et piloter une démarche complète — évaluer les facteurs de risque, déterminer des mesures de protection collectives, intégrer les RPS au DUERP et déployer un plan d'action durable. Elle s'adresse aux personnes appelées à structurer la prévention dans leur organisation.

Oui. En tant qu'organisme certifié Qualiopi, FJ Prévention vous permet de mobiliser votre OPCO pour financer cette formation, dans le cadre du plan de développement des compétences. La prise en charge dépend de votre branche professionnelle et de votre effectif. Le tarif inter-entreprises est de 1 350 € HT par personne et le tarif intra-entreprise de 3 040 € HT par groupe. Contactez-nous pour un devis gratuit en 90 secondes.

La formation se déroule sur 2 jours (14 heures), en présentiel à Bordeaux, en intra dans vos locaux en Gironde ou à distance en visioconférence. La première journée est consacrée à la compréhension et à l'évaluation des RPS : définitions, enjeux, identification des facteurs de risque et méthodes d'évaluation à intégrer au DUERP. La seconde journée porte sur l'action : dispositifs de prévention aux trois niveaux, plan d'action hiérarchisé, leviers managériaux, gestion de crise puis capitalisation et suivi. La pédagogie alterne apports, études de cas et mises en situation, et chaque participant repart avec une trame de plan d'action adaptée à son contexte.

Aucun prérequis n'est exigé. La formation s'adresse aux managers, responsables RH, membres de la direction, élus du CSE/CSSCT et préventeurs. Une activité en lien avec la santé et la sécurité au travail facilite l'appropriation, mais les notions juridiques et méthodologiques sont présentées de manière accessible et illustrées par des cas concrets rencontrés en entreprise. Pour les managers de proximité disposant de peu de temps, notre formation Prévention des RPS pour managers (1 jour) constitue une alternative ciblée.

La prévention des risques psychosociaux s'organise en trois niveaux. La prévention primaire agit sur les causes en réduisant les facteurs de risque à la source : organisation du travail, charge, autonomie, clarté des rôles. La prévention secondaire renforce les capacités des salariés à faire face, notamment par la formation et la sensibilisation. La prévention tertiaire prend en charge les personnes déjà en difficulté et limite les conséquences : accompagnement, cellule d'écoute, médecine du travail. Une démarche efficace privilégie la prévention primaire tout en combinant les trois niveaux.

Oui. Depuis 2022, la **DDETSPP 87** a renforcé ses contrôles sur la prise en compte des RPS dans le DUERP. La **CARSAT Centre-Ouest**, dont l'antenne régionale couvre la Haute-Vienne, mène des visites de conseil dans l'industrie manufacturière (Legrand et sous-traitants, ateliers céramique Bernardaud à Limoges Nord) et le médico-social (EHPAD communaux, ADAPEI). Concrètement, l'inspecteur du travail peut demander la consultation du DUERP et son volet RPS lors de tout contrôle de routine. En cas de manquement à l'obligation générale de sécurité (article **L.4121-1 du Code du travail**), l'employeur s'expose à une mise en demeure, voire à des poursuites pénales pour mise en danger délibérée de la vie d'autrui (article 223-1 du Code pénal). Notre formation en 2 jours permet de documenter la démarche de façon opposable : grille d'évaluation renseignée, comptes rendus de sous-groupes, plan d'action daté et signé.

La méthode recommandée pour les PME industrielles et technologiques haut-viennoises s'appuie sur les six familles du **rapport Gollac 2011** : intensité du travail et horaires, exigences émotionnelles, manque d'autonomie, dégradation des rapports sociaux, conflits de valeurs, insécurité de la situation de travail. En pratique, l'évaluation combine un questionnaire anonyme (Karasek ou Copenhagen Burnout Inventory), des entretiens collectifs et l'analyse d'indicateurs objectifs : taux d'absentéisme, turn-over, alertes du médecin du travail AIST 87. Les résultats s'intègrent au **Document Unique** via une fiche de risques dédiée. Pour les startups et bureaux d'études d'Ester Technopole, Émilie adapte la grille aux risques spécifiques du numérique : charge cognitive, travail en mode projet, frontières vie professionnelle / privée floues. Un plan d'action hiérarchisé — mesures primaires (organisation), secondaires (formation) et tertiaires (accompagnement) — est construit collectivement lors du second jour.

La **sensibilisation aux RPS (1 jour)** qualifie les managers pour comprendre les six familles de RPS, repérer les signaux d'alerte et connaître les circuits d'action (AIST 87, CARSAT Centre-Ouest). C'est le premier étage de la démarche. La **formation Prévention des RPS (2 jours)** va nettement plus loin : elle outille les responsables RH, préventeurs et membres du CSE pour construire et piloter une démarche structurée. Le second jour est entièrement consacré à l'action — déploiement de mesures de protection collective, intégration des RPS au DUERP, élaboration d'un plan d'action personnalisé à partir des indicateurs RH réels (absentéisme, turn-over, signalements CSE). Les entreprises comme **Madrange** à Saint-Priest-Taurion ou les structures du CHU Dupuytren choisissent souvent le parcours combiné : sensibilisation 1 jour pour les managers de proximité, prévention 2 jours pour les RH et membres de la CSSCT.

Plusieurs OPCO couvrent les entreprises haut-viennoises. **OPCO 2i** finance l'industrie manufacturière : sous-traitants Legrand, ateliers céramique (Bernardaud, Haviland, Royal Limousin), agroalimentaire (Madrange). **AKTO** prend en charge les services, logistique et transports. **Uniformation** couvre les EHPAD associatifs, ADAPEI-APEI et établissements médico-sociaux. Le **CNFPT** finance la formation des agents territoriaux de Limoges Métropole et du Conseil Départemental 87. Pour le CHU Dupuytren, l'**ANFH** et l'**OPCO Santé** interviennent respectivement selon le statut de l'établissement. Le tarif inter-entreprises est de **1 350 € HT par stagiaire** (2 jours) ; le tarif intra-entreprise s'établit à **3 040 € HT par groupe**. FJ Prévention assure la **subrogation Qualiopi directe** : aucune avance de trésorerie en cas de prise en charge OPCO.