Sensibilisation aux RPS à Libourne (33)

Les RPS dans l'entreprise libournaise, une obligation employeur intégrée au DUERP

La prévention des risques psychosociaux n'est plus optionnelle pour l'employeur français depuis la circulaire DGT 2012-14 du 18 avril 2012. Celle-ci impose l'intégration d'un volet RPS dans le Document Unique d'Évaluation des Risques Professionnels (DUERP). Cette obligation est rappelée à chaque contrôle de l'inspection du travail UD 33 et de la MSA Gironde sur le département.

Les 6 familles de RPS définies par le rapport Gollac 2011 doivent être identifiées, évaluées et traitées au même titre que les risques physiques. Elles couvrent l'intensité du travail et du temps de travail (charge, cadences, horaires atypiques), les exigences émotionnelles (contact public difficile, souffrance d'autrui, peur), l'autonomie (marges de manœuvre, participation aux décisions), les rapports sociaux et la reconnaissance (soutien, retour, valorisation), les conflits de valeurs (travail empêché, travail bâclé, qualité dégradée), et l'insécurité de la situation de travail (soutenabilité, évolutions).

Le cadre juridique s'appuie également sur les accords nationaux interprofessionnels : ANI du 2 juillet 2008 sur le stress au travail, ANI du 26 mars 2010 sur le harcèlement et les violences au travail. Les outils d'évaluation validés sont le questionnaire Karasek (demande psychologique × latitude décisionnelle × soutien social), le modèle Siegrist (déséquilibre efforts/récompenses) et le COPSOQ (Copenhagen Psychosocial Questionnaire) — Pascal en présente les usages concrets.

Sur le bassin libournais, la cartographie des secteurs à forte charge psychosociale révèle des spécificités marquées. La filière viticole AOC concentre paradoxalement une densité RPS élevée, en contraste avec son image de prestige — charge saisonnière extrême vendanges (3-4 semaines d'intensité maximale, 60-80 saisonniers à manager pour un domaine 15 permanents), isolement des salariés dans domaines familiaux où 2-5 permanents côtoient le dirigeant-propriétaire dans une relation asymétrique, pression économique (gel avril 2021 catastrophique en Libournais — jusqu'à 80 % de pertes de récolte sur certaines parcelles, mildiou virulent 2023, marché mondial incertain), transmissions familiales conflictuelles dans domaines AOC générationnels. La MSA Gironde publie chaque année des indicateurs alarmants sur les suicides agricoles, avec une composante viticole non négligeable.

Le centre hospitalier Robert-Boulin (1 500 personnels, 550 lits) cumule la charge post-COVID, les violences externes en accueil urgences, les effectifs tendus, les glissements de tâches. Les EHPAD libournais partagent ces tensions avec en plus la souffrance éthique liée aux ratios d'encadrement. Les PME BTP de restauration patrimoniale subissent la pression des délais et les AT traumatisants sur chantiers hauteur château. L'hôtellerie-restauration juridiction UNESCO Saint-Émilion connaît la pression touristique saisonnière, Vinexpo biennal, clientèle internationale exigeante et horaires en coupures.

La formation Sensibilisation RPS 1 jour constitue le premier étage incontournable de la démarche prévention. Elle qualifie les managers de proximité, responsables RH, membres CSE et référents santé-sécurité libournais sur le cadre juridique, le repérage des signaux faibles et les circuits d'action. C'est le prérequis à des dispositifs plus avancés : prévention burn-out 2 jours, PSSM Premiers Secours en Santé Mentale 2 jours, accompagnement CSE sur enquête RPS.

Les 7 heures sensibilisation RPS à Libourne pilotées par Pascal

La journée de 7 heures est animée par Pascal, psychologue du travail diplômé d'État (Master 2 Psychologie du Travail Université Bordeaux + DESS), 12 ans d'audits RPS en Nouvelle-Aquitaine. Il intervient régulièrement auprès de l'AIST 33, de la MSA Gironde (filière vin), et du CH Robert-Boulin. Il est instructeur PSSM France et formateur RPS INRS. Le programme articule matinée juridique et après-midi pratique.

Matinée — Cadre juridique et 6 familles Gollac (3 h 30)

Obligations de l'employeur au titre de L.4121-1 et suivants : obligation de sécurité de résultat, 9 principes généraux de prévention, intégration RPS au DUERP depuis 2012, responsabilités pénale et civile. Jurisprudence pertinente : Snecma 2008, Air France 2015, France Télécom 2019 (condamnation pour harcèlement moral institutionnel au pénal, peines lourdes pour les dirigeants).

Présentation des 6 familles Gollac 2011 avec illustrations libournaises : intensité du travail et temps (vendanges concentrées, horaires atypiques hôtellerie Saint-Émilion, gardes Robert-Boulin), exigences émotionnelles (aide-soignantes EHPAD face à la dépendance, accueil urgences, souffrance d'autrui), autonomie (marges de manœuvre maître de chai vs injonctions direction coopérative), rapports sociaux et reconnaissance (soutien équipe saisonniers/permanents, retour dirigeant domaine AOC), conflits de valeurs (travail empêché soignant, qualité dégradée restauration rapide), insécurité (CDD saisonniers vendanges, transmissions domaines, marché international vin).

Outils d'évaluation validés : questionnaire Karasek (voir notre guide complet Karasek), modèle Siegrist efforts/récompenses, COPSOQ Copenhagen. Usages et limites en PME viticole.

Après-midi — Repérage, posture managériale et circuits d'action (3 h 30)

Les 9 signaux faibles individuels et collectifs sont passés en revue avec illustrations libournaises. La posture managériale de référence face à un collaborateur en difficulté est travaillée : accueillir sans juger, écouter activement sans minimiser ni moraliser, ne pas diagnostiquer médicalement (rôle exclusif du médecin du travail), orienter vers les bons interlocuteurs.

Cartographie des interlocuteurs libournais remise en fin de session : médecin du travail AIST 33 pour salariés non agricoles, médecine du travail MSA Gironde pour filière vin et agriculture (gratuit, confidentiel, accès sur demande salarié-manager-employeur), CARSAT Aquitaine conseil technique employeur et études de postes, inspection du travail Nouvelle-Aquitaine UD 33 recours en cas d'alerte non traitée, référent harcèlement CSE obligatoire dans toutes entreprises avec CSE, psychologue du travail privé ou consultations pôle santé au travail Bordeaux.

Cas pratique final 1 h : analyse d'un signalement anonymisé (saisonnier vendanges en détresse psychologique cave coopérative Rauzan, burn-out maître de chai domaine AOC Pomerol, conflit intergénérationnel transmission domaine familial Saint-Émilion, épuisement réceptionniste hôtel restaurant Saint-Émilion haute saison, stress post-traumatique équipe BTP après chute mortelle chantier château). Les stagiaires identifient signaux, proposent actions graduées, orientent vers les bons acteurs.

Groupe limité à 14 stagiaires. Format atelier mêlant apports théoriques courts (20 min max) et mises en situation interactives.

Calendrier, tarifs et prise en charge sensibilisation RPS Libourne

Format inter-entreprises : une session chaque mois à notre siège de Saint-Denis-de-Pile (A89 sortie 10, gare Libourne 10 min), avec partenariats réguliers AIST 33 et MSA Gironde. Tarif 280 € HT la journée : livret stagiaire Guide RPS Manager 80 pages (cadre juridique actualisé 2026, fiches signaux faibles, outils entretien d'alerte, annuaire AIST 33, MSA Gironde, CARSAT, inspection travail UD 33), accès 3 mois boîte à outils numérique Pascal.

Format intra-entreprise à 1 200 € HT la journée pour groupe pouvant atteindre 14 managers. Formule privilégiée par structures souhaitant sensibiliser ligne managériale complète : directeurs d'établissement EHPAD, encadrants services CH Robert-Boulin, cadres domaines AOC Saint-Émilion Grand Cru Classé, responsables de services Libourne Agglomération. Adaptation sur votre contexte opérationnel réel (indicateurs RH absentéisme-turn-over-AT, alertes CSE, baromètre social).

Pack cohérent sensibilisation + prévention à 990 € HT : RPS 1 j managers + burn-out 2 j salariés + PSSM 2 j référents. Trio articulé utilisé par plusieurs EHPAD et directions territoriales libournaises pour couvrir toute la chaîne managériale et opérationnelle en 5 journées.

OPCO 2026 : OCAPIAT finance viticulture, caves coopératives, agroalimentaire (priorité plans filière vin MSA). ANFH couvre CH Robert-Boulin. Uniformation finance EHPAD associatifs, ADAPEI et secteur social. CNFPT prend en charge agents territoriaux Libourne Agglomération (47 communes) via cotisation 1 %. AKTO couvre services, BTP tertiaire, commerces et services à la personne. OPCO 2i finance industrie Ballastière. Atlas intervient pour bureaux d'études. Subrogation Qualiopi directe, aucune avance trésorerie.

Notre différenciation sensibilisation RPS à Libourne : psychologue du travail DE et ancrage MSA Gironde

L'intervenant psychologue du travail diplômé d'État est la première signature. Pascal est professionnellement psychologue du travail (Master 2 + DESS Université de Bordeaux, inscription ADELI active), pas simplement « formateur RPS » issu de parcours RH généralistes comme le sont majoritairement les intervenants concurrents. Cette profondeur clinique sur les mécanismes psychologiques, les signaux réels et les limites de l'intervention managériale fait la différence en session.

Le partenariat historique MSA Gironde et AIST 33 constitue la deuxième signature. Pascal intervient régulièrement en formation continue pour les médecins et infirmiers santé au travail libournais depuis 2019. Cela garantit une connaissance actualisée des pathologies RPS observées sur le territoire (spécificités vendanges, transmissions domaines, tensions hospitalières Robert-Boulin) et des bonnes pratiques d'articulation manager — médecin du travail — psychologue.

L'instruction PSSM France vient clore cette série. Pascal est certifié instructeur Premiers Secours en Santé Mentale. Il maîtrise le plan d'action AERER et l'articulation sensibilisation RPS → PSSM → prise en charge médicale. Trajectoire pédagogique cohérente pour les entreprises qui construisent un dispositif complet.