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Accueil›Formations›Libourne›QVT / Bien-être›Mieux Piloter son Entreprise : Stress, Temps et Productivité du Dirigeant

Mieux Piloter son Entreprise à Libourne (33) — Stress, Temps et Productivité du Dirigeant

Mieux Piloter son Entreprise : Stress, Temps et Productivité du Dirigeant à Libourne — FJ Prévention Gironde

Une journée intensive pour reprendre la main sur son agenda et son énergie de dirigeant. Matinée gestion du stress et du rapport au temps, après-midi méthodes de productivité éprouvées (Eisenhower, MIT, time blocking, IA) — adaptées au quotidien des chefs d'entreprise du Libournais : viticulture, BTP, services et tertiaire.

1 j (7 h)1–10 stagiairesQualiopi · DébutantGironde (33)
Devis gratuit en 90 secondes
Télécharger le programmeVersion 2026
12+Stagiaires formés
9.4/10★★★★★★★★★☆Satisfaction
100%Réussite

Enjeux qvt / bien-être à Libourne

Une formation pensée pour les dirigeants du Libournais qui n'en peuvent plus de courir

Vous gérez une exploitation viticole AOC, une PME du BTP, un cabinet libéral, un restaurant Libourne centre ou une entreprise sur la ZA Ballastière. Vous démarrez à 6 h 30, vous enchaînez les sollicitations, vous finissez les mails à 22 h, et le dimanche soir vous angoissez déjà sur la semaine qui vient. Cette formation 1 jour à Libourne, conçue spécifiquement pour les dirigeants de TPE et PME du Libournais, vous donne en 7 heures les outils concrets pour reprendre la main sur votre temps et sortir du mode survie.

L'objectif n'est pas de vous transformer en moine zen ni de vous vendre une méthode miracle. L'objectif est opérationnel : identifier les 3 voleurs de temps qui plombent vos journées, mettre en place 3 rituels personnels tenables sur 21 jours, et construire votre semaine idéale — réaliste, pas théorique — applicable dès le lundi suivant la formation.

Une journée structurée en deux temps complémentaires (7 heures)

Matinée — T1-1 : mieux gérer le stress et le rapport au temps (3 h 30). Tour de table sur les sources de pression de chaque dirigeant présent. Auto-diagnostic « thermomètre stress » sur 5 dimensions (sommeil, énergie, humeur, focus, corps) — restitution anonyme du groupe pour situer chacun. Cartographie de votre journée type sur trame fournie : relevé chronologique 7 h-19 h, identification des 5 voleurs de temps personnels (interruptions, sur-réunionite, micro-management, perfectionnisme, mails compulsifs). Pratique guidée de la cohérence cardiaque 365 (3 fois 5 min/jour, 6 respirations/min) et de la méthode STOP (Stop, Take a breath, Observe, Proceed) — applicable en 30 secondes entre deux RDV tendus. Atelier individuel : rédaction de votre plan anti-stress sur 21 jours avec 3 rituels personnels (matin, midi, soir) et engagement écrit en binôme.

Après-midi — T1-2 : booster sa productivité personnelle et optimiser la gestion de son temps (3 h 30). Apport sur les 3 grandes lois de productivité : Pareto (80/20), Parkinson (effet deadline), Carlson (vrai coût d'une interruption — 23 min de re-concentration). Exercice de tri matrice d'Eisenhower sur vos tâches réelles de la semaine précédente — sans triche. Méthode MIT (Most Important Tasks) : 3 tâches non négociables par jour, choisies la veille au soir. Time blocking : structurer votre semaine en blocs (deep work matin, RDV après-midi, admin créneau dédié, marge imprévus 20%). Démo outils 30 min : agenda (semaine type), mail (Inbox Zero light en 4 actions), to-do (comparatif Notion/Todoist/Trello/papier), IA (ChatGPT gratuit sur 3 cas dirigeant). Atelier collectif final : chacun construit SA semaine idéale et identifie 3 tâches à déléguer ou supprimer dès le lundi.

Fanny, formatrice et coach dirigeants en Nouvelle-Aquitaine

Fanny intervient pour FJ Prévention sur tout le pôle QVCT et organisation. Consultante QVCT certifiée ANACT, titulaire d'un DU Ergonomie CNAM, elle accompagne depuis 7 ans une quarantaine d'entreprises girondines — domaines viticoles AOC du Libournais, PME du BTP, tertiaire et tourisme à Saint-Émilion. Son approche est pragmatique et concrète : pas de jargon coaching, pas de promesse miracle, mais des marges de manœuvre identifiées poste par poste avec le dirigeant. Elle anime également les ateliers co-design managers-salariés et a piloté plusieurs accords QVCT en ETI libournaises.

Sur cette formation « Mieux piloter son entreprise », Fanny mobilise spécifiquement ses interventions auprès de dirigeants de domaines viticoles familiaux (cycle vendanges-élevage-embouteillage), de gérants de PME BTP (saisonnalité, sous-traitance, AT) et de professions libérales (cabinets médicaux, juridiques, comptables — surcharge administrative et émotionnelle). Les cas pratiques de l'après-midi sont systématiquement adaptés au panel libournais présent en salle.

Tarif, format et financement Libournais

Tarif inter-entreprises : 500 € HT/personne, sessions inter ouvertes toutes les 8 semaines à Saint-Denis-de-Pile (8 km de Libourne centre). Groupe limité à 8 dirigeants maximum pour préserver la qualité du partage entre pairs.

Tarif intra-entreprise : 1 500 € HT/groupe (jusqu'à 10 stagiaires), sur votre site ou dans nos locaux. Format privilégié par les groupements de dirigeants : associations d'œnologues, clubs d'entrepreneurs, antennes locales BNI ou CCI Libourne, codir d'ETI viticoles avec 5-8 dirigeants à former simultanément.

Inclus dans le tarif : livret stagiaire complet, grille auto-diagnostic stress, trame « semaine idéale » personnalisable, fiches outils (Eisenhower, MIT, cohérence cardiaque, Inbox Zero), email de challenge à J+21 et classe virtuelle bonus 1 h à J+60 pour faire le bilan d'application.

Financement OPCO 2026 : subrogation directe Qualiopi sans avance de trésorerie via OCAPIAT (viticulture, agroalimentaire), OPCO 2i (industrie), AKTO (services, hôtellerie-restauration), Constructys (BTP), AFDAS (tourisme, culture). Pour les dirigeants non salariés : prise en charge AGEFICE (commerçants), FIFPL (libéraux), VIVEA (viticulteurs), FAFCEA (artisans). Notre équipe monte gratuitement le dossier de prise en charge.

Ce qui distingue cette formation à Libourne

Premier atout — un format court à fort impact. 7 heures intensives valent mieux que 5 jours dispersés sur 6 mois : la décision de changer ses habitudes se prend dans la journée, pas dans la durée. Les méthodes enseignées (Eisenhower, MIT, GTD, cohérence cardiaque) sont les plus éprouvées de la littérature productivité — pas de gadget, pas de méthode propriétaire.

Deuxième atout — un partage entre pairs dirigeants libournais. Le tour de table matinal et les ateliers en binôme créent un réseau informel de dirigeants qui se croisent souvent dans l'écosystème local (BNI Saint-Émilion, CCI Libourne, FACE Gironde, clubs sectoriels). Plusieurs binômes formés en session continuent à s'appeler tous les lundis matin pour se challenger sur leurs 3 MIT de la semaine.

Troisième atout — un suivi structuré post-formation. Email de challenge à J+21 (le délai scientifique pour ancrer une nouvelle habitude), puis classe virtuelle bonus 1 h à J+60 pour faire le bilan d'application, ajuster ce qui ne tient pas, et partager les réussites entre stagiaires. La formation ne s'arrête pas à 17 h le jour J.

Sources officielles
  • qualité de vie et conditions de travail (Ministère du Travail)
    Ministère du Travail — Référentiel officiel QVCT — loi du 2 août 2021
  • ANACT — qualité de vie au travail
    Ministère du Travail — Agence nationale pour l'amélioration des conditions de travail

Programme de la formation Mieux Piloter son Entreprise : Stress, Temps et Productivité du Dirigeant

Objectifs pédagogiques

  • Identifier ses propres mécanismes de stress et de pression temporelle et acquérir des techniques de régulation immédiatement applicables
  • Appliquer les grandes lois de productivité (Pareto, Parkinson, Carlson) à son activité de dirigeant
  • Maîtriser les méthodes de priorisation : matrice d'Eisenhower, MIT, time blocking, règle des 2 minutes
  • Optimiser l'usage de ses outils numériques (agenda, mail, IA) pour gagner 1 à 2 heures par jour
  • Construire un plan d'action personnel sur 21 jours et une semaine type immédiatement opérationnelle

Public concerné

Dirigeants de TPE et PME, Artisans, commerçants et professions libérales, Indépendants et entrepreneurs individuels, Managers de proximité et chefs d'équipe, Cadres dirigeants en prise de fonction, Toute personne en surcharge professionnelle souhaitant reprendre le contrôle de son temps.

Prérequis

  • Aucun prérequis nécessaire pour suivre cette formation

Contenu détaillé

Jour 1 — Mieux piloter son entreprise : maîtrise de soi et de son organisation
  • Comprendre son stress de dirigeant : surcharge, isolement décisionnel, incertitude — stress aigu vs chronique
  • Auto-diagnostic « thermomètre stress » : évaluation sur 5 dimensions (sommeil, énergie, humeur, focus, corps)
  • Le rapport au temps : temps subi vs temps choisi, matrice de Covey appliquée au dirigeant
  • Identifier les 5 voleurs de temps : interruptions, sur-réunionite, micro-management, perfectionnisme, mails compulsifs
  • Cas pratique : cartographier sa journée type (relevé chronologique 7h-19h)
  • Techniques de régulation immédiate : cohérence cardiaque 365, ancrage corporel, méthode STOP
  • Hygiène cognitive du dirigeant : règles pour préserver son focus (mails, notifications, réunions)
  • Atelier individuel : construire son plan anti-stress sur 21 jours avec 3 rituels personnels
  • Les 3 grandes lois de productivité : Pareto (80/20), Parkinson (effet deadline), Carlson (coût d'interruption)
  • Identifier ses 20% d'actions à 80% de valeur ajoutée — exercice de tri sur tâches réelles
  • Méthodes de priorisation : matrice d'Eisenhower (Urgent/Important), méthode MIT (3 tâches non négociables/jour)
  • Time blocking : structurer sa semaine en blocs (deep work, admin, RDV, imprévus)
  • Règle des 2 minutes (GTD) et méthode Inbox Zero light pour reprendre la main sur ses mails
  • Choisir et tenir UN outil to-do (papier, Notion, Todoist, Trello)
  • Démo : outils IA (ChatGPT, Claude) pour gagner du temps sur mails, comptes-rendus, brouillons devis
  • Atelier collectif : construire SA semaine idéale + identifier 3 tâches à déléguer ou supprimer dès lundi
  • Définition d'un indicateur hebdomadaire de productivité (ex : nombre d'heures de deep work)

Tarifs et financement à Libourne

Inter-entreprises

Session collective à Libourne

500 €HT / stagiaire

Formation en centre avec d'autres entreprises — calendrier régulier, mixité des profils.

Intra-entreprise

Session sur site à Libourne

1 500 €HT / groupe

Dans vos locaux, contenu adapté à votre activité — jusqu'à 10 stagiaires.

  • Prise en charge OPCO à 100 %
  • FNE-Formation éligible
  • Subrogation possible avec votre OPCO

Votre formateur référent à Libourne

Fanny, formateur référent à Libourne — FJ Prévention

Fanny

Formateur référent à Libourne

Consultante QVCT depuis 7 ans, Fanny a accompagné une quarantaine d'entreprises girondines — domaines viticoles AOC du Libournais, PME du BTP, tertiaire et tourisme à Saint-Émilion — dans leurs démarches ANI QVCT et négociations d'accords. Approche pragmatique centrée sur les marges de manœuvre concrètes : saisonnalité vendanges, télétravail tertiaire, ergonomie chai, reconnaissance équipes terrain.

7 ans d'expérience · Accord QVCT, Baromètre bien-être, Ateliers co-design managers/salariés
  • Consultante QVCT ANACT
  • DU Ergonomie CNAM
  • Facilitatrice ateliers co-design

Lieu de formation à Saint-Denis-de-Pile

Adresse : Siège FJ Prévention à 8 km de Libourne + intra-entreprise sur votre site, 33910 Saint-Denis-de-Pile

Accès : Accès A89 sortie 10 (Libourne) · Gare SNCF Libourne TGV Bordeaux-Paris à 10 min · Aéroport Bordeaux-Mérignac à 45 min

Parking : Parking gratuit sur site Saint-Denis-de-Pile, accès PMR

Avis Google vérifiés de nos stagiaires

4.97 / 5
34 avis Google vérifiés · FJ2L Prévention Sécurité

« Tout était parfait. »

Maxence GarnaudAvis Google · janv. 2024

« J'ai fait faire une formation à mes salariés avec FJ2L et nous sommes très satisfaits du déroulement de cette formation ! »

SARL ROUXAvis Google · mai 2024

« Je recommande FJ2L pour la qualité de leur formation, très professionnel et à l'écoute. Bravo ! »

Joel OliveiraAvis Google · déc. 2023

« Formation bien organisée avec des formateurs dynamiques et agréables qui s'adaptent bien aux personnes présentes et aux problématiques du site. Bonne répartition théorie et mise en pratique. Je vous recommande cet organisme. »

Christelle BouriesAvis Google · janv. 2024

« Formation très intéressante et ludique. Mise en pratique et connaissances bien maîtrisées. Formateur très impliqué et pédagogue. »

Nelly D.Avis Google · janv. 2024

« Super organisme ! Des formateurs au top et à l'écoute de toutes les questions ! Je recommande fortement !!! »

EwenAvis Google · déc. 2023
Voir les 34 avis sur Google

Questions fréquentes — Mieux Piloter son Entreprise : Stress, Temps et Productivité du Dirigeant à Libourne

Cette formation s'adresse principalement aux dirigeants de TPE et PME, artisans, commerçants, professions libérales, indépendants et managers de proximité qui ressentent une surcharge professionnelle et souhaitent reprendre le contrôle de leur temps. Elle est également pertinente pour les cadres en prise de fonction. Aucun prérequis n'est nécessaire — la formation se tient à Bordeaux, en intra-entreprise ou en visio.

À l'issue de la journée, vous repartez avec : (1) un plan anti-stress personnel sur 21 jours avec 3 rituels concrets, (2) une « semaine idéale » modélisée sur trame fournie, (3) 3 tâches identifiées à déléguer ou supprimer dès le lundi suivant, (4) un indicateur hebdomadaire de productivité. Les participants gagnent en moyenne 1 à 2 heures par jour dès la première semaine d'application.

Le coaching individuel s'étale sur plusieurs mois et coûte généralement 2 000 à 5 000 €. Cette formation collective d'1 jour (500 € HT/personne en inter, 1 500 € HT en intra) condense les méthodes les plus efficaces (Eisenhower, MIT, GTD, cohérence cardiaque) en une journée intensive avec partage d'expérience entre pairs dirigeants. Idéale pour une première prise en main, elle peut être suivie d'un accompagnement individuel si besoin.

Nous abordons l'optimisation de l'agenda (semaine type, time blocking), du mail (Inbox Zero light en 4 actions), des to-do lists (comparatif Notion, Todoist, Trello, papier) et nous proposons une démo de 15 minutes sur l'usage des outils IA (ChatGPT, Claude) pour gagner du temps sur les mails, comptes-rendus et brouillons de devis. La formation est outil-agnostique : vous choisissez ce qui correspond à votre fonctionnement.

La formation dure 7 heures (9h-12h30 puis 13h30-17h) en présentiel à Bordeaux ou en visio interactive. La matinée (T1-1) est consacrée à la gestion du stress et du rapport au temps avec techniques de régulation immédiate. L'après-midi (T1-2) se concentre sur la productivité personnelle et l'optimisation des outils. La pédagogie alterne 30% d'apports théoriques, 50% d'ateliers pratiques et 20% de partage d'expérience entre dirigeants.

Oui, FJ Prévention est certifié Qualiopi (N° 2023/103772.2) et cette formation est éligible au financement OPCO dans le cadre du plan de développement des compétences. Tarifs : 500 € HT/personne en inter-entreprises, 1 500 € HT/groupe en intra-entreprise (jusqu'à 10 participants). Nous vous accompagnons gratuitement dans vos démarches de prise en charge auprès de votre OPCO.

Trois raisons concrètes. Premièrement, la **richesse du partage entre pairs dirigeants libournais** — vignerons AOC Saint-Émilion-Pomerol-Fronsac, artisans du BTP, gérants de PME industrielles ZA Ballastière, dirigeants de cabinets libéraux et restaurateurs de Libourne centre : vous travaillez vos cas réels avec des pairs qui ont les mêmes contraintes saisonnières (vendanges, été touristique, fin d'exercice). Deuxièmement, **l'immersion 7 heures sans interruption** : un dirigeant qui suit la formation depuis son bureau répond à 8 sollicitations par demi-journée — ce qui ruine l'effet de la formation sur la gestion du stress et du focus. Troisièmement, **les ateliers de co-construction de la semaine idéale** se font en binôme avec restitution physique — beaucoup plus engageant qu'en visio. La salle se trouve à Saint-Denis-de-Pile (8 km de Libourne centre), accès A89 sortie 10, parking gratuit, gare TGV à 10 min.

Oui, particulièrement. Les dirigeants viticoles du Libournais font face à un cumul de pressions spécifiques : **saisonnalité extrême** (pic vendanges septembre-octobre avec 16 h/jour, période d'assemblage hiver, embouteillage printemps, foires aux vins printemps-automne), **isolement décisionnel** (beaucoup de domaines familiaux mono-dirigeant), **charge administrative croissante** (HVE, AOC, ICPE chai, douanes, OCAPIAT, ODG). Fanny adapte les exemples et exercices à ces réalités : la **cartographie de journée type** se fait sur une journée vendanges ET une journée hors période ; les **3 MIT** sont travaillés en distinguant cycles longs viticulture (taille, vendanges, élevage) et MIT hebdomadaires. Plusieurs dirigeants de domaines AOC Saint-Émilion grand cru classé, Pomerol et Lalande-de-Pomerol ont déjà suivi le format intra à 2 ou 3 dirigeants associés sur leur exploitation.

Rien à acheter avant. La démo de l'après-midi couvre **4 catégories d'outils** avec comparatif gratuit/payant. **Agenda** : Google Calendar et Outlook (déjà installés chez 95% des stagiaires) — focus sur le time blocking et la semaine type. **Mails** : technique Inbox Zero light applicable sur n'importe quel client mail, plus démo de fonctions natives Gmail/Outlook souvent ignorées (modèles de réponses, programmation d'envoi, règles de tri). **To-do** : comparatif rapide entre papier (carnet bullet journal), Notion (gratuit), Todoist (gratuit avec limites), Trello (gratuit). Fanny ne pousse aucun outil — vous choisissez ce qui colle à votre fonctionnement. **IA** : démo de 15 minutes avec ChatGPT (version gratuite suffisante) sur 3 cas concrets pour dirigeants libournais : rédaction d'un mail de relance client OPCO, brouillon de compte-rendu de réunion d'équipe, première version de réponse à un appel d'offres. Tous les exemples utilisés sont anonymisés mais issus de cas réels.

Plusieurs dispositifs cumulables selon votre profil. **Dirigeant non salarié (artisans, commerçants, professions libérales, gérants majoritaires)** : prise en charge possible via votre fonds d'assurance formation (FAF) — **AGEFICE** (commerçants, gérants), **FIFPL** (libéraux), **VIVEA** (chefs d'exploitation viticole), **FAFCEA** (artisans). Plafond annuel généralement de 1 200 à 2 200 € selon FAF — la formation à 500 € HT entre largement dans l'enveloppe. **Dirigeant salarié assimilé (président SAS, gérant minoritaire)** : prise en charge via l'OPCO de l'entreprise au titre du plan de développement des compétences — **OCAPIAT** (viticulture, agroalimentaire), **OPCO 2i** (industrie), **AKTO** (services, hôtellerie-restauration), **Constructys** (BTP), **AFDAS** (tourisme). FJ Prévention est **certifié Qualiopi** (N° 2023/103772.2) — la subrogation directe est possible sans avance de trésorerie. Notre équipe administrative vous accompagne gratuitement dans le montage du dossier (devis pédagogique, programme, convention).

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LieuLibourne
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Durée1 j (7h)
500 € HT / stagiaire
⚡ Recevez-le en 90 secondes • Finançable OPCOAcompte de 30%à l'inscription — CGV

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