Formation Prévention des Addictions au Travail à Limoges (Haute-Vienne — 87)

Oui. Au titre de son obligation générale de sécurité (article L4121-1 du Code du travail), l'employeur doit prévenir les risques liés aux conduites addictives, en particulier lorsqu'elles peuvent compromettre la sécurité des salariés. L'article R4228-20 prévoit que, lorsque la consommation d'alcool est susceptible de présenter un danger, l'employeur encadre cette consommation dans le règlement intérieur ou par note de service. Le salarié, de son côté, doit prendre soin de sa santé et de sa sécurité ainsi que de celles des autres (article L4122-1).

La formation couvre l'ensemble des conduites addictives rencontrées en entreprise. Elle traite des substances psychoactives — tabac, alcool, médicaments détournés et stupéfiants — mais aussi des troubles du comportement comme le jeu, l'alimentation ou les achats compulsifs, et des addictions sans substance liées aux écrans, aux réseaux sociaux et aux jeux vidéo. L'objectif est de comprendre les mécanismes communs à ces addictions et leurs conséquences sur la santé, la sécurité et le collectif de travail, afin d'adopter une posture de prévention adaptée.

Oui. En tant qu'organisme certifié Qualiopi, FJ Prévention vous permet de mobiliser votre OPCO pour financer cette formation, dans le cadre du plan de développement des compétences. La prise en charge dépend de votre branche professionnelle et de votre effectif. Le tarif inter-entreprises est de 640 € HT par personne et le tarif intra-entreprise de 1 520 € HT par groupe. Contactez-nous pour un devis gratuit en 90 secondes.

La formation se déroule sur 1 journée (7 heures), en présentiel à Bordeaux, en intra dans vos locaux en Gironde ou à distance en visioconférence. La matinée pose le cadre réglementaire — responsabilités de l'employeur et du salarié, règlement intérieur — puis définit les différentes formes d'addiction et leurs mécanismes. L'après-midi est consacrée aux risques et conséquences pour le collectif, ainsi qu'aux techniques de dialogue bienveillant et à l'orientation vers les structures d'aide. La pédagogie alterne apports, quiz interactifs, études de cas et mises en situation de dialogue.

Aucun prérequis n'est exigé. La formation s'adresse aux managers, responsables RH, préventeurs, élus du CSE/CSSCT et plus largement à tout collaborateur souhaitant comprendre les conduites addictives. La maîtrise du français à l'oral et à l'écrit est recommandée pour profiter pleinement des échanges et des études de cas. Les notions juridiques et de santé sont présentées de manière accessible et illustrées par des situations concrètes rencontrées en entreprise.

Le dialogue repose sur une posture bienveillante et factuelle, centrée sur le travail et non sur la personne. Il s'agit de partir de faits observables — baisse de la qualité, retards, comportement inhabituel — sans poser de diagnostic ni porter de jugement moral. L'objectif est d'exprimer une préoccupation, d'écouter le collaborateur et de l'orienter vers les ressources adaptées : médecine du travail, services de santé au travail, associations et réseaux d'aide spécialisés. Le respect de la confidentialité et l'articulation avec les acteurs internes (RH, CSE) sont essentiels à un accompagnement efficace.

Oui, et cela s'avère indispensable dans les secteurs à postes de sécurité. L'**article R4228-20 du Code du travail** encadre la présence de boissons alcoolisées sur le lieu de travail et autorise l'employeur à en interdire ou limiter la consommation par le règlement intérieur ou une note de service. En Haute-Vienne, les sous-traitants de **Legrand** (habilitation électrique, travail sous tension), les ateliers de porcelaine **Bernardaud** et **Haviland** (fours à haute température, manutention de pièces fragiles) et les lignes agroalimentaires **Madrange** (machines tranchantes, chaîne du froid) ont tout intérêt à insérer une clause explicite. Cette clause doit distinguer les postes à risques — pour lesquels une tolérance zéro est juridiquement valide — des autres postes. L'article R4228-21 permet d'imposer un test éthylométrique dans les entreprises dont le règlement intérieur le prévoit. Sans disposition écrite et soumise au CSE, l'employeur reste sans outil juridique face à un collaborateur alcoolisé qui ne présente pas d'état d'ivresse caractérisé. Notre journée de formation outille les managers et RH pour rédiger cette politique de manière sécurisée et opposable à l'inspection du travail DDETSPP 87.

Le repérage repose sur l'observation factuelle de comportements au travail, sans jugement sur la personne. En atelier industriel (ZI Nord Limoges, Ester Technopole, ZI Magré-Romanet), les signaux à consigner incluent une baisse inexpliquée de la qualité ou du rendement, des accidents ou quasi-accidents répétés sur un même poste, une odeur d'alcool perceptible au retour d'une pause, des absences le lundi matin ou les lendemains de week-end, une irritabilité croissante ou une somnolence en cours de poste. Pour les addictions comportementales (écrans, jeux en ligne), les signaux sont plus discrets : utilisation intensive du téléphone pendant les temps de travail, erreurs de concentration inhabituelles, retrait progressif du collectif de travail. La formation distingue deux étapes essentielles : la documentation factuelle des observations, puis la conduite d'un dialogue bienveillant centré sur les faits de travail et non sur la vie personnelle. Émilie illustre ces étapes avec des situations rencontrées au **CHU Dupuytren** (soignants en épuisement) et dans les PME industrielles haut-viennoises, pour ancrer l'apprentissage dans la réalité du département.

Plusieurs OPCO couvrent les entreprises haut-viennoises selon leur secteur. **OPCO 2i** prend en charge l'industrie manufacturière : sous-traitants **Legrand**, céramique (Bernardaud, Haviland, Royal Limousin à Limoges Nord), agroalimentaire (**Madrange** à Saint-Priest-Taurion). **AKTO** finance les services, transports et logistique. **Uniformation** intervient pour les EHPAD associatifs, l'ADAPEI-APEI Haute-Vienne et les structures médico-sociales. Le **CNFPT** prend en charge les agents territoriaux de Limoges Métropole et du Conseil Départemental 87. L'**ANFH** finance les fonctionnaires du **CHU Dupuytren** et des hôpitaux publics du département. Le tarif **inter-entreprises** est de **640 € HT par stagiaire** pour la journée (7 heures) ; le tarif **intra-entreprise** de **1 520 € HT par groupe** de 1 à 12 personnes. FJ Prévention assure la **subrogation Qualiopi directe** : aucune avance de trésorerie sur présentation de l'accord de prise en charge signé avant la session.

Oui. L'exposition varie sensiblement selon les configurations de travail. L'**industrie manufacturière** de Haute-Vienne est confrontée au travail posté et aux cadences : nuit, 2x8, 3x8 chez les sous-traitants **Legrand**, les ateliers céramique et **Madrange** génèrent une sociabilité de pause qui peut intégrer des consommations. Les lignes de **Madrange** ou les sites en 2x8 sont particulièrement concernés. La **santé et le médico-social** (CHU Dupuytren, cliniques, EHPAD des communes haut-viennoises comme Couzeix ou Le Palais-sur-Vienne) font face à un épuisement professionnel sévère où certains soignants utilisent des substances pour tenir les horaires ou décompresser après des fins de vacation difficiles. Enfin, les entreprises d'**Ester Technopole** (numérique, photonique, bureaux d'études) présentent un profil différent : addictions comportementales dominantes (hyperconnectivité, jeux vidéo, réseaux sociaux) qui affectent la concentration et les relations d'équipe sans les signes visibles d'une ivresse. La formation traite ces trois profils avec des études de cas adaptées.