Formation Présider et Animer le CSE à La Teste-de-Buch (Gironde — 33)

Présider le CSE dans un tissu touristique, portuaire et public

Présider le Comité Social et Économique est une responsabilité pleine et entière de l'employeur. Depuis les ordonnances de 2017, l'instance concentre toutes les attributions : économiques et financières, sociales et culturelles, santé-sécurité et conditions de travail. Le président convoque et anime les réunions, co-signe l'ordre du jour avec le secrétaire, répond aux droits d'alerte et conduit les consultations obligatoires. Une présidence approximative expose directement à un contentieux, voire au délit d'entrave.

Le président dispose pourtant d'une marge de manœuvre réelle, à condition de la connaître : construction du calendrier annuel, périmètre exact des informations à transmettre, motivation des refus, recours à un accord d'entreprise pour aménager certains délais. Ces leviers sont légaux et documentés, mais rarement mobilisés par des dirigeants qui découvrent l'instance en même temps que leurs élus.

Sur La Teste-de-Buch, les situations rencontrées sont contrastées. Les grandes résidences de tourisme et les campings du Pyla-sur-Mer présidentent des comités dont l'agenda se comprime brutalement entre juin et septembre. Les services techniques de la COBAS et l'Hôpital d'Arcachon conduisent des consultations récurrentes dans un contexte permanent de réorganisation et de tension d'effectifs. Les prestataires civils qui interviennent autour de la base aérienne 120 de Cazaux composent, eux, avec des contraintes de confidentialité et d'accès qui compliquent la communication d'informations aux élus.

La difficulté n'est d'ailleurs pas toujours juridique. Un président qui maîtrise parfaitement les délais de consultation peut échouer sur la conduite de séance : laisser s'installer un débat hors ordre du jour, répondre à chaud à une mise en cause personnelle, ou au contraire verrouiller les échanges au point que les élus recourent systématiquement à l'écrit et à l'inspection du travail. La formation traite les deux versants, procédural et relationnel.

À cela s'ajoute une réalité propre au Bassin : beaucoup de dirigeants président leur premier CSE. L'entreprise vient de franchir le seuil, l'instance est jeune, et personne côté direction n'a été formé à la mécanique des consultations, des délais et des votes. C'est précisément le moment où se prennent les mauvais réflexes.

Le programme de 2 jours / 14 heures à La Teste-de-Buch

Sophie, juriste en droit social titulaire d'un Master II et formatrice agréée DREETS Nouvelle-Aquitaine depuis 9 ans, anime ce cycle. Elle forme depuis le début de sa pratique aussi bien les élus que les employeurs, ce qui lui permet de restituer honnêtement les deux lectures d'une même situation — un avantage réel quand un président cherche à comprendre pourquoi ses élus bloquent sur un point d'ordre du jour.

Le groupe est limité à 10 participants, condition nécessaire pour que chacun puisse passer en mise en situation et faire relire ses propres documents.

Jour 1 — Architecture, rôles et conduite des réunions (7 h). La matinée cadre l'instance : CSE central et CSE d'établissement, CSSCT, représentants de proximité et représentants syndicaux, rôles respectifs du président, du secrétaire et des titulaires. Un temps spécifique est consacré à la délégation de pouvoir dans les structures multi-sites du Bassin. L'après-midi porte sur la conduite des réunions : convocation dans les délais, co-construction de l'ordre du jour, animation des débats, rédaction du procès-verbal et gestion des séances tendues, avec mise en situation filmée si le groupe le souhaite.

Les participants apportent, quand ils le peuvent, deux documents de leur propre instance : un ordre du jour et un procès-verbal récents. Ces pièces servent de matière première aux exercices — relecture critique, repérage des mentions manquantes, reformulation des points litigieux. Les documents restent la propriété des participants et ne sont jamais conservés ni diffusés.

Jour 2 — Prérogatives des élus, consultations et budgets (7 h). Heures de délégation, droit à la formation, liberté de circulation, obligations de discrétion et de loyauté. La matinée traite ensuite les consultations récurrentes et la mise à disposition de la BDESE. L'après-midi est consacrée à la prévention du délit d'entrave — analyse de situations à risque typiques des entreprises saisonnières et des employeurs publics du territoire — puis à la gestion des budgets de fonctionnement et d'activités sociales : subventions, calcul sur une masse salariale variable, transferts et obligations comptables.

Tarifs et financement à La Teste-de-Buch (33)

Comptez 1 350 € HT par stagiaire en formule inter-entreprises pour les 2 jours / 14 heures. La session réunit jusqu'à 10 dirigeants et responsables RH, configuration qui favorise les échanges entre présidents d'instances de secteurs différents — un exploitant de camping, un responsable de site industriel et un cadre de la fonction publique territoriale ne rencontrent pas les mêmes blocages, et la confrontation des pratiques est souvent le moment le plus utile de la formation.

Sont inclus le support projeté, le livret stagiaire et une trame commentée de convocation, d'ordre du jour et de procès-verbal, ainsi qu'un accompagnement téléphonique de 30 jours après la session. Aucun frais de déplacement formateur n'est facturé sur le périmètre du Bassin d'Arcachon.

En intra-entreprise, la formation est proposée à 2 700 € HT pour un groupe, dans vos locaux à La Teste-de-Buch ou sur le Bassin d'Arcachon. C'est le format à privilégier lorsque le président et la direction des ressources humaines veulent retravailler leurs propres procès-verbaux et ordres du jour, ou préparer une réunion difficile déjà programmée : réorganisation, changement d'exploitant, suites d'un accident du travail.

Les sessions inter sont programmées hors haute saison, de septembre à mai, pour une raison simple : un dirigeant d'établissement touristique ne libère pas deux journées consécutives en juillet. Le délai d'accès est de 3 semaines à compter de l'accord de prise en charge, et une session peut être avancée en cas de contentieux imminent ou de réunion sensible programmée.

OPCO couvrant le territoire : AKTO (hôtellerie-restauration, campings, tourisme, services), OCAPIAT (ostréiculture et mareyage), Constructys (BTP), OPCO 2i (industrie et prestataires aéronautiques de Cazaux), CNFPT (COBAS, Mairie de La Teste-de-Buch), ANFH (Hôpital d'Arcachon), Uniformation (médico-social et associations). Subrogation Qualiopi directe, sans avance de trésorerie.

Nos atouts pour les présidents de CSE du Sud Bassin

La double expérience de Sophie — côté élus et côté direction — lui permet de décrypter les blocages les plus fréquents observés sur le Bassin d'Arcachon : désaccord persistant sur l'ordre du jour, contestation d'un recours à expert, droit d'alerte déclenché après un accident sur un chantier du littoral, tension sur la régularisation de la subvention de fonctionnement en fin d'exercice saisonnier. Ses mises en situation sont tirées de cas réels anonymisés, jamais de scénarios théoriques.

Autre bénéfice régulièrement rapporté par les dirigeants formés : la clarification du périmètre de la présidence. Beaucoup arrivent en pensant que le président arbitre les décisions du comité, alors qu'il préside une instance dont il n'est pas le décideur sur la majorité des sujets. Sortir de cette confusion suffit souvent à désamorcer des tensions installées depuis plusieurs mandats.

Elle intervient sur l'ensemble du Sud Bassin — La Teste-de-Buch, Arcachon, Gujan-Mestras, Le Teich, Biganos — et adapte les cas au profil du groupe. Pour comprendre les règles qui encadrent les élus avec lesquels vous siégez, consultez notre guide sur les différences entre CSE et CSSCT.

Nous formons régulièrement, à quelques semaines d'intervalle et sur le même territoire, les élus d'un côté et la direction de l'autre. Les deux groupes reçoivent le même corpus de règles, ce qui réduit mécaniquement les désaccords fondés sur une lecture erronée du texte. Le désaccord de fond subsiste, bien sûr, mais il porte alors sur le fond — ce qui est précisément l'objet du dialogue social.

FJ Prévention, certifié Qualiopi (N° 2023/103772.2, AFNOR Certification, valide jusqu'au 08/03/2029), couvre l'ensemble du parcours de compétences CSE : mise en place de l'instance, formation SSCT obligatoire des élus, formation économique des comités d'au moins 50 salariés et présidence côté employeur. De quoi sécuriser le dialogue social de bout en bout, avec un interlocuteur unique sur toute la durée du mandat.