Formation Médiation et Gestion de Conflits à Bordeaux et en Gironde
La formation Médiation et gestion de conflits est une formation professionnelle de 2 jours qui apprend à comprendre les mécanismes d'un conflit, à désamorcer les tensions par la communication, à adopter la posture neutre d'un tiers médiateur et à conduire un processus de médiation jusqu'à la recherche d'un accord durable entre les parties.

Mis à jour le 21 juin 2026
En résumé : Formation Médiation et Gestion de Conflits
| Durée | 2 jour(s) — 14 heures |
|---|---|
| Tarif inter-entreprise | 1350 € HT / stagiaire |
| Tarif intra-entreprise | 3040 € HT / groupe |
| Effectif | 1 à 12 participants |
| Modalité | Présentiel |
| Niveau requis | Initiation |
| Délai d'accès | 3 semaines |
| Lieu | Bordeaux, Libourne, Gironde — Nouvelle-Aquitaine |
| Financement | 100% finançable OPCO — Qualiopi |
| Satisfaction | 9.5/10 — 100% de réussite |
Objectifs pédagogiques
Programme de la formation
Jour 1 : Comprendre le conflit et désamorcer les tensions
Comprendre le conflit
- Définitions : tension, désaccord, conflit et crise
- Les phases d'un conflit et le mécanisme d'escalade
- Identifier les facteurs déclencheurs et les besoins sous-jacents
- Auto-diagnostic de ses réactions habituelles face au conflit
Communiquer pour désamorcer
- Les bases de la communication interpersonnelle
- L'écoute active et la reformulation
- La communication non-verbale et la gestion de la distance
- Construire des réponses adaptées aux attentes de l'interlocuteur
Gérer ses émotions et son stress
- Comprendre les mécanismes du stress en situation conflictuelle
- Maîtrise de soi et maintien du contact avec l'interlocuteur
- Techniques d'ancrage et de prise de recul
- Transformer une agression verbale en critique constructive
Jour 2 : Conduire une médiation
La posture du médiateur
- Le rôle et les principes du tiers médiateur
- Neutralité, impartialité et confidentialité
- Identifier les profils de personnalité et adapter sa posture
- Les limites de la médiation et le passage de relais
Conduire le processus de médiation
- Les étapes d'une médiation structurée
- Faire exprimer les besoins et clarifier les points de désaccord
- Faciliter la recherche de solutions communes
- Formaliser et sécuriser un accord durable
Mises en situation et plan d'action
- Jeux de rôle de médiation débriefés
- Analyse de cas conflictuels apportés par les participants
- Identifier ses axes de progrès personnels
- Élaborer un plan d'action individualisé

Public cible
Prérequis
Informations pratiques
| Durée | 2 jour(s) - 14h |
| Effectif | 1 à 12 participants |
| Délai d'accès | 3 semaines |
| Modalité | Présentiel |
Financement de votre formation
FJ Prévention est un organisme de formation certifié Qualiopi. À ce titre, cette formation peut être prise en charge jusqu'à 100% par votre OPCO.
- Éligible financement OPCO (Atlas, AKTO, Opcommerce...)
- Plan de développement des compétences
- FNE-Formation pour les entreprises
Estimez votre reste à charge réel
Indiquez votre entreprise : on identifie votre OPCO et on estime ce qui restera à votre charge sur cette formation.
Accessibilité
Nos formations sont accessibles aux personnes en situation de handicap. Chaque situation étant unique, nous vous demandons de préciser votre besoin à l'inscription. Contactez notre référent handicap pour adapter votre parcours.
Zone d'intervention
FJ Prévention dispense cette formation depuis son centre basé en Gironde, à proximité de Libourne et Bordeaux.
Nous nous déplaçons également dans vos locaux pour les formations intra-entreprise sur toute la région.
Équipe pédagogique
Émilie L.
Psychologue du travail (ADELI) — Formatrice en prévention des RPS
Psychologue du travail inscrite à l'ADELI, Émilie accompagne depuis 8 ans les entreprises et collectivités de Nouvelle-Aquitaine sur la prévention des risques psychosociaux et la gestion des situations difficiles. Certifiée Premiers Secours en Santé Mentale (PSSM), elle forme les équipes au désamorçage des tensions, à la posture de médiation et à la gestion du stress en situation de conflit.
Moyens pédagogiques et techniques
Supports
- Support de formation projeté et remis à chaque participant
- Fiches techniques d'écoute active et de conduite de médiation
- Grilles d'analyse des phases du conflit
Matériel
- Salle dédiée équipée
- Paperboard et vidéoprojecteur
- Scénarios et études de cas contextualisés
Méthodes
- Apports théoriques et méthodologiques
- Mises en situation et jeux de rôle de médiation débriefés
- Travaux en sous-groupes et partages d'expérience
- Élaboration d'un plan d'action individualisé
Indicateurs de qualité
Modalités d'évaluation
Avant la formation
- Convocation et programme détaillé
- Auto-évaluation préalable des situations rencontrées
Pendant la formation
- Feuilles de présence émargées par demi-journée
- Évaluations formatives continues
- Validation des acquis en fin de session
Après la formation
- Évaluation de la formation à chaud et à froid
- Certificat de réalisation
- Attestation de fin de formation
- Accompagnement téléphonique post-formation (30 jours)
Les étapes d'inscription à une formation
Un parcours simplifié en 5 étapes pour garantir votre montée en compétences en toute sérénité.
Demande de devis
Par formulaire, mail ou téléphone
Envoi du devis
Proposition commerciale détaillée
Convention + Acompte
Signature et versement de l'acompte
Convocations
Envoi des informations pratiques
Formation
Début de votre session de formation
Sessions à venir
Sessions sur demande
Aucune session programmée pour le moment. Contactez-nous pour organiser une formation.
Nous contacter pour planifier une sessionCe que disent nos clients
"Tout a été fluide et très agréable. Je les recommande à 200%. Formation SST impeccable."
"Fabien et Julie ont été réactifs et très professionnels, une écoute irréprochable."
"Formation SST et incendie au top merci. Équipe très pédagogue et disponible."
Questions fréquentes
Aucun texte n'impose spécifiquement cette formation. Cependant, l'employeur a l'obligation de protéger la santé physique et mentale de ses salariés (article L4121-1 du Code du travail). Les conflits non traités et les tensions relationnelles sont reconnus par l'INRS comme un facteur de risque psychosocial : savoir les désamorcer et conduire une médiation fait partie des mesures de prévention attendues, aux côtés de l'organisation du travail. La formation est donc vivement recommandée pour les managers et les fonctions en contact.
Les deux formations durent 2 jours et partagent un socle commun sur le désamorçage. La formation Gestion de l'agressivité et des conflits cible le face-à-face avec une personne agressive et l'évaluation du potentiel de danger. La formation Médiation et gestion de conflits va plus loin sur le rôle de tiers : adopter une posture neutre et impartiale, conduire un processus de médiation structuré entre deux parties et formaliser un accord durable. Choisissez selon que vous gérez une agression directe ou que vous arbitrez un conflit entre tiers.
Oui. En tant qu'organisme certifié Qualiopi, FJ Prévention vous permet de mobiliser votre OPCO pour financer cette formation, dans le cadre du plan de développement des compétences. La prise en charge dépend de votre branche professionnelle et de votre effectif. Le tarif inter-entreprises est de 1 350 € HT par personne et le tarif intra-entreprise de 3 040 € HT par groupe. Contactez-nous pour un devis gratuit en 90 secondes.
La formation se déroule sur 2 jours (14 heures), en présentiel à Bordeaux, en intra dans vos locaux en Gironde ou à distance en visioconférence. La première journée permet de comprendre le conflit, de désamorcer les tensions par la communication et de gérer ses émotions. La seconde journée est consacrée à la posture du médiateur, à la conduite d'un processus de médiation structuré et à des mises en situation. La pédagogie alterne apports, jeux de rôle de médiation et analyse de cas réels apportés par les participants.
Aucun prérequis n'est exigé. La formation s'adresse à toute personne amenée à apaiser ou arbitrer des conflits : managers, chefs d'équipe, personnel RH, représentants du personnel, médiateurs internes ou personnel en contact avec le public. Les techniques d'écoute active, de désamorçage et de conduite de médiation sont présentées de manière concrète et adaptées aux situations réelles rencontrées par les participants.
Non. Cette formation est centrée sur la médiation, l'écoute active, le désamorçage verbal et la conduite d'un processus de résolution de conflit. Elle n'aborde pas de techniques d'intervention physique ou de self-défense. L'objectif est de prévenir et de résoudre les conflits par la communication et la posture de tiers, et de savoir passer le relais (hiérarchie, médiation externe) lorsque la situation dépasse le cadre de la médiation. Pour des besoins spécifiques d'intervention physique, des dispositifs réglementés distincts relèvent de prestataires spécialisés.


