Formation Mener un Entretien en Cas de Situation de Harcèlement à Bordeaux et en Gironde

La formation mener un entretien en cas de harcèlement est une formation professionnelle de deux jours destinée aux managers, RH et membres du CSSCT. Elle apprend à conduire une enquête interne : préparer et mener les entretiens avec la victime, la personne mise en cause et les témoins, analyser objectivement les faits et rédiger un compte-rendu d'enquête fiable.

Formation Mener un Entretien en Cas de Situation de Harcèlement - FJ Prévention Bordeaux

Mis à jour le 16 juin 2026

6+Stagiaires formés
9.5/10★★★★★★★★★☆Satisfaction
100%Réussite

En résumé : Formation Mener un Entretien en Cas de Situation de Harcèlement

Durée2 jour(s) — 14 heures
Tarif inter-entreprise1350 € HT / stagiaire
Tarif intra-entreprise3040 € HT / groupe
Effectif1 à 12 participants
ModalitéPrésentiel
Niveau requisIntermédiaire
Délai d'accès3 semaines
LieuBordeaux, Libourne, Gironde — Nouvelle-Aquitaine
Financement100% finançable OPCO — Qualiopi
Satisfaction9.5/10 — 100% de réussite

Objectifs pédagogiques

Structurer une enquête interne en cas de signalement de harcèlement
Préparer et conduire les entretiens avec la victime, la personne mise en cause et les témoins
Maîtriser les techniques de communication, de questionnement et de gestion émotionnelle
Analyser objectivement les éléments recueillis pour qualifier ou écarter le harcèlement
Rédiger un compte-rendu d'enquête précis, objectif et exploitable

Programme de la formation

Jour 1 : Cadre de l'enquête et préparation des entretiens

Le harcèlement sous toutes ses formes

  • Rappel des notions : harcèlement moral, harcèlement sexuel et agissements sexistes
  • Les éléments constitutifs et la distinction avec le conflit ou le stress
  • L'obligation de sécurité de l'employeur et le droit à enquêter
  • Les enjeux de l'objectivité et de la confidentialité

Les bases d'une enquête interne ou externe

  • Quand et comment déclencher une enquête
  • Composer et mandater la cellule d'enquête
  • Définir le périmètre, la méthode et le calendrier
  • Respecter les droits des personnes et la protection des données

Préparer les entretiens

  • Construire une trame d'entretien et une grille de questions
  • Organiser l'ordre et le cadre des auditions
  • Informer les personnes et recueillir leur accord
  • Anticiper les réactions et les situations sensibles

Jour 2 : Conduire les entretiens, analyser et rédiger

Conduire les entretiens d'enquête

  • Mener l'entretien avec la victime présumée
  • Conduire l'entretien avec la personne mise en cause
  • Recueillir les témoignages avec neutralité
  • Gérer différentes personnalités et la charge émotionnelle

Techniques de communication et de questionnement

  • Écoute active, reformulation et questionnement ouvert
  • Décrypter les réactions verbales et non verbales
  • Rester factuel et éviter les biais d'interprétation
  • Préserver une posture d'impartialité tout au long du processus

Analyser et rédiger le compte-rendu d'enquête

  • Croiser et analyser les éléments recueillis
  • Qualifier ou écarter la situation de harcèlement
  • Retranscrire les faits avec précision et objectivité
  • Formuler des conclusions et des préconisations exploitables
Illustration - Formation Mener un Entretien en Cas de Situation de Harcèlement

Public cible

Managers et encadrants amenés à conduire une enquête interne
Responsables et collaborateurs des ressources humaines
Membres de la direction et de la commission SSCT du CSE
Référents harcèlement de l'entreprise et du CSE

Prérequis

La maîtrise du cadre juridique du harcèlement est recommandée
Une première sensibilisation au harcèlement est un plus
Numéro de sécurité sociale requis pour le Passeport Prévention (décret n° 2025-748)

Informations pratiques

Durée2 jour(s) - 14h
Effectif1 à 12 participants
Délai d'accès3 semaines
ModalitéPrésentiel

Financement de votre formation

100%Financement OPCO possible

FJ Prévention est un organisme de formation certifié Qualiopi. À ce titre, cette formation peut être prise en charge jusqu'à 100% par votre OPCO.

  • Éligible financement OPCO (Atlas, AKTO, Opcommerce...)
  • Plan de développement des compétences
  • FNE-Formation pour les entreprises

Demandez votre devis pour le financement →

Estimez votre reste à charge réel

Indiquez votre entreprise : on identifie votre OPCO et on estime ce qui restera à votre charge sur cette formation.

Accessibilité

Nos formations sont accessibles aux personnes en situation de handicap. Chaque situation étant unique, nous vous demandons de préciser votre handicap à l'inscription. Contactez notre référent handicap pour adapter votre parcours.

Référent handicap : [email protected]

Zone d'intervention

FJ Prévention dispense cette formation depuis son centre basé en Gironde, à proximité de Libourne et Bordeaux.

Bordeaux et agglomération
Libourne et Libournais
Gironde (33)
Nouvelle-Aquitaine

Nous nous déplaçons également dans vos locaux pour les formations intra-entreprise sur toute la région.

Équipe pédagogique

Delphine R.

Juriste en droit du travail et psychologue clinicienne — Formatrice harcèlement agréée

Juriste en droit du travail et psychologue clinicienne, Delphine forme les référents harcèlement, les enquêteurs internes et les équipes RH depuis 10 ans. Elle a conduit et supervisé de nombreuses enquêtes internes et maîtrise à la fois la rigueur juridique et les techniques d'entretien. En Gironde, elle accompagne les entreprises de la viticulture, de l'industrie, de la santé et des services dans la professionnalisation de leurs enquêtes internes, conformes au Code du travail et respectueuses des droits de chacun.

Moyens pédagogiques et techniques

Supports

  • Support de formation projeté et remis
  • Livret stagiaire sur la conduite d'enquête interne
  • Trames et grilles : préparation d'entretien, questionnement, compte-rendu d'enquête

Matériel

  • Salle dédiée équipée
  • Paperboard et vidéoprojecteur
  • Cas pratiques d'enquête et jeux de rôle d'entretien

Méthodes

  • Apports théoriques, juridiques et méthodologiques actualisés
  • Mises en situation d'entretien et jeux de rôle filmés débriefés
  • Études de cas d'enquêtes réelles anonymisées
  • Travaux d'application sur la rédaction du compte-rendu

Indicateurs de qualité

6+Stagiaires formés
9.5/10Satisfaction
100%Réussite
2026Mise à jour

Modalités d'évaluation

Avant la formation

  • Convocation et programme détaillé
  • Questionnaire de positionnement initial

Pendant la formation

  • Feuilles de présence émargées
  • Évaluations formatives régulières
  • Questionnaire de validation des acquis

Après la formation

  • Évaluation de la formation à chaud et à froid
  • Certificat de réalisation
  • Attestation de fin de formation
  • Accompagnement téléphonique post-formation (30 jours)

Les étapes d'inscription à une formation

Un parcours simplifié en 5 étapes pour garantir votre montée en compétences en toute sérénité.

ÉTAPE 1

Demande de devis

Par formulaire, mail ou téléphone

ÉTAPE 2

Envoi du devis

Proposition commerciale détaillée

ÉTAPE 3

Convention + Acompte

Signature et versement de l'acompte

ÉTAPE 4

Convocations

Envoi des informations pratiques

ÉTAPE 5

Formation

Début de votre session de formation

Sessions à venir

Sessions sur demande

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Ce que disent nos clients

5/5 sur 34 avis Google

"Tout a été fluide et très agréable. Je les recommande à 200%. Formation SST impeccable."

SARL ROUXEntreprise BTP

"Fabien et Julie ont été réactifs et très professionnels, une écoute irréprochable."

Alain FeytiResponsable sécurité

"Formation SST et incendie au top merci. Équipe très pédagogue et disponible."

Sassa MathiouDirectrice RH
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Questions fréquentes