Formation Mener un Entretien en Cas de Situation de Harcèlement à Bordeaux et en Gironde
La formation mener un entretien en cas de harcèlement est une formation professionnelle de deux jours destinée aux managers, RH et membres du CSSCT. Elle apprend à conduire une enquête interne : préparer et mener les entretiens avec la victime, la personne mise en cause et les témoins, analyser objectivement les faits et rédiger un compte-rendu d'enquête fiable.

Mis à jour le 16 juin 2026
En résumé : Formation Mener un Entretien en Cas de Situation de Harcèlement
| Durée | 2 jour(s) — 14 heures |
|---|---|
| Tarif inter-entreprise | 1350 € HT / stagiaire |
| Tarif intra-entreprise | 3040 € HT / groupe |
| Effectif | 1 à 12 participants |
| Modalité | Présentiel |
| Niveau requis | Intermédiaire |
| Délai d'accès | 3 semaines |
| Lieu | Bordeaux, Libourne, Gironde — Nouvelle-Aquitaine |
| Financement | 100% finançable OPCO — Qualiopi |
| Satisfaction | 9.5/10 — 100% de réussite |
Objectifs pédagogiques
Programme de la formation
Jour 1 : Cadre de l'enquête et préparation des entretiens
Le harcèlement sous toutes ses formes
- Rappel des notions : harcèlement moral, harcèlement sexuel et agissements sexistes
- Les éléments constitutifs et la distinction avec le conflit ou le stress
- L'obligation de sécurité de l'employeur et le droit à enquêter
- Les enjeux de l'objectivité et de la confidentialité
Les bases d'une enquête interne ou externe
- Quand et comment déclencher une enquête
- Composer et mandater la cellule d'enquête
- Définir le périmètre, la méthode et le calendrier
- Respecter les droits des personnes et la protection des données
Préparer les entretiens
- Construire une trame d'entretien et une grille de questions
- Organiser l'ordre et le cadre des auditions
- Informer les personnes et recueillir leur accord
- Anticiper les réactions et les situations sensibles
Jour 2 : Conduire les entretiens, analyser et rédiger
Conduire les entretiens d'enquête
- Mener l'entretien avec la victime présumée
- Conduire l'entretien avec la personne mise en cause
- Recueillir les témoignages avec neutralité
- Gérer différentes personnalités et la charge émotionnelle
Techniques de communication et de questionnement
- Écoute active, reformulation et questionnement ouvert
- Décrypter les réactions verbales et non verbales
- Rester factuel et éviter les biais d'interprétation
- Préserver une posture d'impartialité tout au long du processus
Analyser et rédiger le compte-rendu d'enquête
- Croiser et analyser les éléments recueillis
- Qualifier ou écarter la situation de harcèlement
- Retranscrire les faits avec précision et objectivité
- Formuler des conclusions et des préconisations exploitables

Public cible
Prérequis
Informations pratiques
| Durée | 2 jour(s) - 14h |
| Effectif | 1 à 12 participants |
| Délai d'accès | 3 semaines |
| Modalité | Présentiel |
Financement de votre formation
FJ Prévention est un organisme de formation certifié Qualiopi. À ce titre, cette formation peut être prise en charge jusqu'à 100% par votre OPCO.
- Éligible financement OPCO (Atlas, AKTO, Opcommerce...)
- Plan de développement des compétences
- FNE-Formation pour les entreprises
Estimez votre reste à charge réel
Indiquez votre entreprise : on identifie votre OPCO et on estime ce qui restera à votre charge sur cette formation.
Accessibilité
Nos formations sont accessibles aux personnes en situation de handicap. Chaque situation étant unique, nous vous demandons de préciser votre handicap à l'inscription. Contactez notre référent handicap pour adapter votre parcours.
Zone d'intervention
FJ Prévention dispense cette formation depuis son centre basé en Gironde, à proximité de Libourne et Bordeaux.
Nous nous déplaçons également dans vos locaux pour les formations intra-entreprise sur toute la région.
Équipe pédagogique
Delphine R.
Juriste en droit du travail et psychologue clinicienne — Formatrice harcèlement agréée
Juriste en droit du travail et psychologue clinicienne, Delphine forme les référents harcèlement, les enquêteurs internes et les équipes RH depuis 10 ans. Elle a conduit et supervisé de nombreuses enquêtes internes et maîtrise à la fois la rigueur juridique et les techniques d'entretien. En Gironde, elle accompagne les entreprises de la viticulture, de l'industrie, de la santé et des services dans la professionnalisation de leurs enquêtes internes, conformes au Code du travail et respectueuses des droits de chacun.
Moyens pédagogiques et techniques
Supports
- Support de formation projeté et remis
- Livret stagiaire sur la conduite d'enquête interne
- Trames et grilles : préparation d'entretien, questionnement, compte-rendu d'enquête
Matériel
- Salle dédiée équipée
- Paperboard et vidéoprojecteur
- Cas pratiques d'enquête et jeux de rôle d'entretien
Méthodes
- Apports théoriques, juridiques et méthodologiques actualisés
- Mises en situation d'entretien et jeux de rôle filmés débriefés
- Études de cas d'enquêtes réelles anonymisées
- Travaux d'application sur la rédaction du compte-rendu
Indicateurs de qualité
Modalités d'évaluation
Avant la formation
- Convocation et programme détaillé
- Questionnaire de positionnement initial
Pendant la formation
- Feuilles de présence émargées
- Évaluations formatives régulières
- Questionnaire de validation des acquis
Après la formation
- Évaluation de la formation à chaud et à froid
- Certificat de réalisation
- Attestation de fin de formation
- Accompagnement téléphonique post-formation (30 jours)
Les étapes d'inscription à une formation
Un parcours simplifié en 5 étapes pour garantir votre montée en compétences en toute sérénité.
Demande de devis
Par formulaire, mail ou téléphone
Envoi du devis
Proposition commerciale détaillée
Convention + Acompte
Signature et versement de l'acompte
Convocations
Envoi des informations pratiques
Formation
Début de votre session de formation
Sessions à venir
Sessions sur demande
Aucune session programmée pour le moment. Contactez-nous pour organiser une formation.
Nous contacter pour planifier une sessionCe que disent nos clients
"Tout a été fluide et très agréable. Je les recommande à 200%. Formation SST impeccable."
"Fabien et Julie ont été réactifs et très professionnels, une écoute irréprochable."
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Questions fréquentes
L'enquête interne est généralement conduite par une cellule associant l'employeur ou les RH et des représentants du personnel, le plus souvent des membres du CSE ou de la commission SSCT. Aucun texte n'impose une composition unique, mais la jurisprudence valorise une enquête impartiale, contradictoire et menée par des personnes formées. Cette formation prépare précisément les managers, RH, membres de la direction et élus du CSSCT à conduire ces entretiens avec méthode, neutralité et rigueur, dans le respect des droits de chaque partie.
L'employeur est tenu d'une obligation de sécurité (article L4121-1 du Code du travail) qui l'oblige à réagir sans délai à tout signalement de harcèlement. Si la Cour de cassation a précisé qu'aucune disposition n'impose systématiquement une enquête interne formelle, celle-ci reste le moyen le plus sûr de caractériser les faits, de protéger la victime et de sécuriser les décisions de l'employeur. Une enquête mal conduite peut au contraire être source de contentieux : d'où l'importance d'enquêteurs formés.
Oui. En tant qu'organisme certifié Qualiopi, FJ Prévention vous permet de mobiliser votre OPCO pour financer cette formation de deux jours, dans le cadre du plan de développement des compétences. La prise en charge dépend de votre branche et de votre effectif. Contactez-nous pour étudier le montage le plus adapté et obtenir un devis gratuit en 90 secondes.
La formation se déroule sur 2 jours (14 heures) en présentiel à Bordeaux ou en intra dans vos locaux en Gironde. La première journée pose le cadre de l'enquête et la préparation des entretiens ; la seconde est consacrée à la conduite des auditions, aux techniques de questionnement et à la rédaction du compte-rendu. Mises en situation, jeux de rôle d'entretien et études de cas réels anonymisés rythment les deux journées.
La maîtrise du cadre juridique du harcèlement (moral, sexuel et agissements sexistes) est recommandée pour tirer pleinement profit de la formation. Une première sensibilisation au harcèlement ou la fonction de référent constituent un plus. Pour les participants découvrant le sujet, notre sensibilisation au sexisme et notre formation de référent harcèlement constituent un socle idéal en amont.
Un compte-rendu d'enquête fiable retranscrit les faits avec précision et neutralité, sans interprétation ni jugement de valeur. Il restitue le contexte, la méthode suivie, la synthèse des entretiens menés avec la victime, la personne mise en cause et les témoins, puis l'analyse croisée des éléments recueillis. Il conclut en qualifiant ou en écartant la situation de harcèlement et formule des préconisations. La formation fournit des trames et une méthode pour produire un document exploitable, y compris en cas de contentieux ultérieur.


